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内容简介

一无所知的麻烦不大，错误认知的麻烦才大。研究显示，错误认知并非因为愚蠢或无知．而是被脑补和不完整的信息束缚住了思维。我们并不天生就擅长思考，但面对越来越不可控的未来，我们终身都需要深化思考，因为思维的深度，决定了未来的高度。 本书介绍了一种超越批判性思维的进化思维学——敏捷思考（SMART THINKING），它包括概念思维、创新思考和最优化决策三个层级，并在每个层级中探索我们陷入思维误区的原因，提供了实践可行的解决路径，帮助我们摆脱权威的观点独立思考，摆脱不可靠直觉的影响，大胆地思考，掌控现状和期望，看穿表象，找到本质的知识生产术。

目 录

致谢 成为更聪明的人 前言 第1章 我们真的擅长思考吗 为什么我们不擅长思考 受制于直觉 并非所有直觉都不可靠 怎样识别不可靠直觉 第2章 什么是敏捷思维 何为思考 什么是敏捷思维 如何成为敏捷思维者 第一阶段概念思考 第3章 什么是概念思考 学会质疑 摆脱以往的思考模式 我们应该如何做 分析问题的类型 什么是概念思考 测试题 第4章 如何创建概念 什么是概念 创建概念有助于我们思考 如何创建概念 实用四步骤 测试题 遐想与顿悟 第5章 如何分析概念 对我们有什么影响 什么是分析概念 开放概念和封闭概念 分析概念的三步技巧 测试题 第6章 如何整合概念想法 整合的四个类型 管理概念和想法的三原则 实用操作步骤 实际应用案例 测试题 第7章 用概念思考提升自我 学术研究 如何寻找有趣的研究课题 组织和结构 自己的想法、流畅的笔力以及更具说服力的表述 专业能力 测试题 第二阶段刨新思考 第8章 创新思考应具备的十大特征 善于清空大脑 乐于构思解决方法，而不是纯粹地寻找 能够简单地思考 善于发现问题 乐于寻找原因、结果和可能的解决方法 愿意接受新想法 乐于质疑自己的判断 坚定而机智 敢于不同 乐观 第9章 如何形成自己的想法 摆脱桎梏 结构化的提问法 提问的力量 常规问题 列出导入问题 从不同层面探索不同视角 强大的想法制造器 测试题 第10章 如何组织想法 主导思想 如何组织想法 揭示并调整因果关系模式 技能实践 测试题 第11章 运用类比法解决问题 类比法 类比的作用 找出类比 找出不可靠类比 第12章 调整想法结构来解决问题 非对称性 调整结构 测试题 第13章 如何利用创新思考 学术工作 找出原创问题 潜在研究项目 就业能力 特质 技巧 第三阶段做出决定 第14章 如何成为优秀的决策者 什么是做决定 不同类型的决策者 如何成为优秀的决策者 如何做出好决定 测试题：决策分析测试 第15章 如何评估解决方法 实际效果：成本收益分析 预测他人的反应和决定 参照点 我们必须考虑的因素 第16章 在不确定的情况下做决定 理解不确定性 低估和高估 如何在不确定中做出决定 表现方式 有些沟通方式更容易导致问题 第17章 如何做出好决定 创造一种演算法 表格分析 操作步骤 捉对比较分析 反思决定 第18章 如何运用做决定的技巧提升自己 学术研究中的决定 用做决策的技巧提升学术能力 陈述理由非常重要 用决策技巧提升就业能力 测试题 总结

媒体评论

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