编辑推荐

null

内容简介

什么事情都应不分轻重地“立即执行”吗？怎样运用“手推车”理论，带着轻松的心情，轻松地完成自己的目标？为了实现梦想，有哪些事情是应该最优先去做的？怎样让自己的人生发生“质”的改变？…… 横山信弘著的这本《立即执行术》介绍了简单易行的“手推车”理论，教你管理自己的时间，赢得他人的信任，把握工作的节奏，提高工作的效率，实现工作与生活的平衡。

作者介绍

横山信弘，阿塔克斯销售集团董事长、总经理。美国NLP协会认定合作伙伴。 1969年出生于名古屋市。24岁起加入青年海外协力队，后进入日立公司。 由于性格自由奔放，始终不习惯企业的朝九晚五生活，以及系统工程师追求完美的职业特性，受精神压力所迫，长年烦恼不已。他于35岁离职，转职到咨询公司。 在这之后，他开发了通过累积两倍“预备材料”，而使目标能够“绝对达成”的管理方法——“预材管理”。 虽然内容简单，但依靠简单易懂的风格打造出广受好评的爆款文。从大型企业(NTT Docomo等)到中小企业，纷纷采用了“预材管理”法。 在企业培训时，日本三大银行、野村证券等颇有超大型企业，纷纷给他开出超过市场行情的讲座费。在此之后，企业培训的委托络绎不绝，档期通常被安排到8个月之后。 持续在工作一线进行咨询工作的同时，他连续6年完成每年100场以上的演讲。 他的日经商业在线、雅虎新闻的专栏年浏览量创下了2000万以上的记录。 他主持有名为“绝对达成社长会”的主题晨会，已在东京、名古屋、大阪、福冈等5地开展，并通过网络在日本全国直播。以“绝对达成”为口号，激励超过500名创业者和年轻管理者。 著有畅销书《绝对达成》、《达成：如何完美实现目标》、《绝对达成：优秀团队养成术》等。

目 录

第一章 你无法“立即执行”的真正原因 现代社会，你为什么一定得减轻包袱的重量？ 不去“立即执行”的两大弊端 如果不尽快收拾，你会对包袱视而不见 第二章 让“包袱”变轻的“测算法” 何谓“手推车理论”？ 预估、减轻包袱重量的测算法 STEP1：测算法的应用方法 STEP2：将包袱拆分成小件 STEP3：减轻包袱的总重量 STEP4：将包袱全部“可视化” STEP5：给包袱画张“地图” 能用手机或电脑将包袱可视化吗？ STEP6：将包袱整合 给包袱绘制地图，将包袱整理后发送出去 第三章 让路面变得平滑的“降噪法” 让路面变得平滑 无法马上行动的人，他们内心纠结的过程是？ 思维噪音：“现在不做也会被原谅吧？！” 负能量成性的人，没有手推车的“车轮” “烦恼”和“思考”的区别 陷入没有出口的死循环 “正念冥想”为何火遍全球 远离这三类“思维噪音” 给思维噪音贴上“标签” 选择噪音很少的“时间段” 选择噪音很少的场所 以“动力”为名的噪音 关于动力的正确知识 第四章 锻炼推动力的“心理韧性” 你有推动手推车的体力吗？ 锻炼“心理韧性” 增加“气势”的三个条件 让自己“无路可退”的三种方法 进入状态 第五章 成为“不被轻易摆布”的人 现在很多时候，“不立即执行”也是上策 危险的“好好先生” 不被别人“牵着鼻子走”的自我管理术 不必立即执行的第二个理由，“LIFO思考”是什么？ 保持原则 不要破坏原有路径 第六章 用“手推车管理”干净利索地去做想做的事情 你想成为“立即执行的人”的真正理由 应用“手推车理论”的话，这样做就够了！ 绘制更宏大的地图，实行“手推车管理” 在“重要——紧急模型”中整理包袱 掌握主导权，实现零压力 后记 成为举重若轻的人，实现工作与生活的平衡！ 向“实在无法行动”的你，传达最后一条信息 行动迟缓的人，是懒于思考的人

媒体评论

null