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内容简介

这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。 思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论最终却“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。 2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

作者介绍

木部智之 日本IBM执行项目经理。 毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师入职日本IBM。入职第3年开始担任项目经理。2009年曾担任公务员，2010年被派往中国大连，参与zui gao级别的大规模系统开发项目，在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而开始进行商务技能讲座，其内容在公司内部广受好评。 曾著《工作效率高的人“背地里”都在干什么？》。

目 录

前言 只要在纸上画两条线，就能搞定一切 序章 你是否仍在“复杂问题复杂思考” 遇事即慌的人与有条不紊的人，区别何在 “立刻行动”并非万能良策 尽快解决问题三原则之一：确立思考的框架 尽快解决问题三原则之二：掌握事物的全貌 尽快解决问题三原则之三：不做无用的思考 Part 1 基础篇 第一章 只要画两条线，就能搞定一切 为什么思维框架总是落不了地 到底什么是“2轴思维” 一张图瞬间改变复杂项目 大名鼎鼎的思维框架，转换为2轴就能用了 2轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度 小结所有工作的基础：具备“IPO”意识 第二章 如何制作2轴思维框架 制作2轴思维框架只需三步 万能“表单式”的制作方法 展示位置关系的“四象限式”的制作方法 揭示变化的“图形式”的制作方法 制作2轴思维框架的要点 小结通过训练，让2轴思维成为一种习惯 Part 2 实践篇 第三章 利用2轴解决问题 实战中需要搭配使用三种模式 案例一：不知道问题出在哪里 案例二：人员评价 案例三：计划总是延误 案例四：想不出好创意 案例五：制定公司的发展战略 小结将庞大的表单绘制成“热图”用以概览 第四章 利用2轴进行表达 糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失 一下子就让对方明白的“表达三原则” 利用2轴进行表达的三步骤 对于有“交流障碍”的人，2轴的效果最为立竿见影 小结在白板上使用2轴的三项技巧 第五章 利用2轴制作展示内容 不要过分纠结于内容的外在呈现 高手是如何做出通俗易懂的展示内容的 利用2轴制作展示内容的五步骤 追加章 2轴思维框架一览 表单式 四象限式 图形式 结语

媒体评论

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