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内容简介

人的大脑如何进行创造性思考？ 如何获得源源不断的好创意？ 什么样的创新产品可以被大众接受，成为流行？ 组织如何做才能在创意经济时代，获得优势？ 在《飞奔的物种》中，享誉全球的脑科学家、《西部世界》科学顾问携手美国知名音乐大师，提纯人类创新史，揭示了创造力突破的核心法则。在近200个创新案例中，你可以看到，人类如何运用创造力实现飞奔，雄踞万物之首。 本书从脑科学的角度，解释了人类创造力何以产生，以及大脑进行创新思考的独特方式。作者结合近200个商业、科技、艺术、建筑等不同领域的创新案例，清晰而透彻地阐述了创造力的核心——“3B”法则：扭曲(Bending)、打破(Breaking)、融合(Blending)。通过运用创造力的“3B”法则，无论组织或个人，都能获得源源不断的创造力。更难能可贵的是，书中不仅讲述了如何产生创新，更告诉你创新如何才能被大众接受，成为流行。同时，作者分析了创新者应该具备的四种思维特征，从而帮助你更彻底地实现创新领域的“自我进化”。

作者介绍

大卫·伊格曼(David Eagleman)享誉全球的脑科学家，任教于斯坦福大学，大脑可塑性、时间感知、联觉和神经律等方面的权威人物，已在《自然》《科学》等期刊发表100多篇学术论文。获美国神经科学学会科学教育家奖，该组织是世界上影响极大的神经科学组织。 曾担任大热美剧《西部世界》的科学顾问，执导的电视节目《大脑的故事》(The Brain with David Eagleman)获艾美奖提名。创作的《死亡的故事》(Sum)一书一推出即惊艳英美文坛，现已售出33个国家和地区，并被改编成歌剧和电影。深受英国知名演员史蒂芬·弗雷(Stephen Fry)、哥伦比亚大学教授布莱恩·格林(Brian Greene)等众多大咖追捧。· 伊格曼还是BrainCheck公司、Neosensory公司的创始人。推出了判断用户是否患有脑震荡的软件，开发了帮助听觉障碍者获取声音信息的exoskin背心。曾登上意大利《魅力先生》杂志封面，被称为世界上有头脑又能产生新点子的人，此前封面人物有布拉德·皮特等。 安东尼·布兰德(Anthony Brandt)莱斯大学音乐学院教授，曾两次获得美国室内音乐协会(Chamber Music America)与美国作曲家、作词家与出版商协会(ASCAP)所设立的音乐大奖。

目 录

Part 1 人类创造力是如何诞生的 01 创造力与生俱来 利用已知探索未知 用新观念打破习惯 模拟将想象变为现实 创造力是社会化的 02 大脑改造所有已知的东西 创造不是凭空而来 创造力的核心：“ 3B”法则 Part 2 创造力“3B”法则 03 创造力“3B”法则1：扭曲 扭曲的方式：多种多样 扭曲的程度：从轻微到强烈 扭曲的持续性：不断的翻新与改编 04 创造力“3B”法则2：打破 打破一切 压缩 拆分与丢弃 05 创造力“3B”法则3：融合 如何融合：不受约束的创造源泉 深度融合：促进人类文明的跃进 06 “3B”法则取决于环境 创新需要与文化产生共鸣 创新要有度 原地徘徊，反被抛弃 走得太快，没人跟随 追寻普世之美 Part 3 创新者的4 种思维特征 07 打破传统：在原有基础上创造新可能 参考传统，而不是遵守传统 在推翻自我中找到新大陆 08 增加可选项：在新层面创造突破性可能 生成各种选择 何时减少可选项 多元化，广撒网 09 从原点发散：在可控范围内创造有价值的可能 向不同方向、不同程度探索 必须在意大众的接受能力 10 容忍风险：在不确定中创造确定的可能 面对错误，勇敢无畏207接受大众说“不” 培养“延迟满足”的能力 Part 4 如何培养创新型组织的创造力 11 打造创新型企业 创新型组织面临的挑战 跨越可能性边界 别把增加可选项当作浪费 办公环境进行周期性变化 保持灵活性 12 构建创新型学校 让孩子在玩耍与模仿中找到平衡 培养孩子多向解决问题的能力 鼓励孩子进行有风险的创新 激发孩子参与创新的3 个因素 活跃想象力的终身价值 结语 掌握创新核心驱动力，人类创造无限未来 致谢 译者后记

媒体评论

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