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内容简介

《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以最简单、最有效的方法达成目标。这本书适应所有的职场人士，无论你是刚入职的“菜鸟”还是久经职场的老手，相信这本书都能够对你有所帮助。

目 录

01 心态：心态决定状态 极简是一种生活态度 你的心态要正确 从别人的错误中吸取教训 把工作当成一种享受 不要抱怨 保持积极的心态 华为——“板凳要坐十年冷 02 融入：融入团队，成就自我 尽快熟悉企业文化 切记，要对事不对人 让别人喜欢自己 建立自己的人脉圈 为什么华为有一支“狼性”团队 03 目标：照亮你前进的方向 一切从设置目标开始 知道自己要到哪里去 目标越清晰执行起来越容易 把目标进行细分 先做最重要的事 华为目标管理法：永远不能“先干起来再说 04 计划：告诉你将做什么 避免工作杂乱无章 为下一步工作做准备 认识自己的长处和短处 效率是事先设计出来的 05 沟通：沟通到位，工作不累 学会多听少说 多用礼貌用语 要了解别人的动机 不要随意发脾气 知道如何称呼别人 能听懂别人的话外音 06 流程：按流程工作很重要 养成良好的工作习惯 学会化繁为简 工作要先难后易 聪明地工作，而不是辛苦地工作 做正确的事与正确地做事 华为的“压强原则 07 专注：让你更出色 乔布斯信仰“少即是多 工作要百分之百投入 一次只做一件事 要专注于行动 细节是关键 华为二十年来只做一件事 08 方法：麦肯锡的极简工作法 快速分析问题 收集信息并高效沟通 带领团队完成合作 高效解决问题 危机防范 09 合作：借力而行，提高效率 争取别人的支持 周围的人都可以做你的帮手 华为——“胜则举杯相庆，败则拼死相救 10 执行：成就来源于高效执行 制定执行决策 付诸行动 抓住机会 分清轻重缓急 要有忧患意识 华为为什么有强大的执行力 11 时间：合理规划，杜绝浪费 扎克伯格为什么365天都穿同一件T恤 扎克伯格的时间管理法 敢于拒绝，学会说“不 用80_的时间干好20_的重要工作 学会在30秒内把话说清楚 用好工作时间的八小时 重视下班前的十分钟 合理安排八小时之外的时间 12 结果：用结果证明你的价值 不把苦劳当功劳 凡事用结果说话 向工作要结果，向结果要效益 一次性把事情做好 13 竞争：应对竞争，光明正大 注重学习，提升自己 竞争要光明正大 不背后打击他人 重视同事间的友谊 14 提升：成为极简的自我 给自己定一些极简规则 生活极简 精神极简 控制情绪 勇于打破陈规 做最好的自己

媒体评论

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