编辑推荐

null

内容简介

面试心理学 是面试心理学领域诸多实证案例研究的集大成者，作者通过生动形象地描述两位主人翁的求职案例，深入浅出地对面试官和求职者如何做好面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色进行了分析，并揭示了求职者有效影响面试官的评价的有效方法，为面试官说服优秀的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，帮助管理者做出决策。 面试心理学 不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平，选拔优秀候选者的工具书，而且是求职者有效提升面试官对自身的评价，在众多竞争者中赢得心仪工作机会的秘籍。

作者介绍

尼古拉斯·鲁林（Nicolas Roulin）， 圣玛丽大学工业与组织心理学系副教授、马尼托巴大学工商管理学院副教授。在洛桑大学获得管理学学士和理学硕士学位，并在纽夏特大学获得工业与组织心理学博士学位。还曾在洛桑大学担任高级讲师。主要研究方向为人员的甄选、就业歧视，以及如何使用新技术选拔合适的人才。

目 录

第 一章 面试的概念和意义/ 001 面试的意义　002 关于合适的人　006 求职者未来绩效预测　009 影响录用决策的因素　012 第二章　高质量面试的特点及面试准备/　019 一场拙劣的面试　020 为什么面试无效　024 标准化面试　028 小组面试：三个臭皮匠顶个诸葛亮　031 行为面试　033 关于过去行为的面试　037 情境面试　044 有效评估　050 小结　056 第三章　有效面试的方法/　059 求职面试的社会性　060 求职者的有效面试　061 面试焦虑　062 准备与培训　065 选拔标准识别能力　068 管理面试期望　071 面试官的有效面试　074 分析求职者反应　074 拒绝的礼貌与技巧　079 跨文化面试　082 文化差异、社会规范和面试实践　083 有关面试立法的国际差异　085 小结　087 第四章　面试官与求职者角色/　091 面试目标　092 求职者的印象管理策略　094 求职者可使用的印象管理策略　094 欺骗性的战术和伪装　099 印象管理策略的影响因素　102 印象管理策略和面试结果之间的关系　106 印象管理策略的识别　108 面试官的印象管理策略　114 面试官也是销售人员：面试是一种招聘工具　114 面试官的策略　116 对求职者决定的影响：面试结果　120 小结　122 第五章　录用决策/　125 录用决策的重要性　126 面试中的偏见　130 第　一印象　132 相似效应　135 光环效应与尖角效应　139 对比效应与独特效应　141 刻板印象和歧视性决定　145 歧视对象　146 面试歧视的影响因素　150 如何减少面试歧视　154 小结　155 第六章　面试的现状与发展趋势/　159 面试的现状　160 给求职者的五个关键建议　160 给面试官的五个关键建议　164 面试是长期投资　168 面试的发展趋势　170 机器的崛起：面试技术　170 全球化背景下的面试　175 小结　177

媒体评论

null