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内容简介

思维导图法就是一种生活的心法及技法，运用思维导图法，就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功，只要打通任督二脉，不管学什么武功都很快。 陈国钦著的《思维导图（提升你的职场核心竞争力）》作者通过学习思维导图法后，工作效率提升很快，不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点，并为公司带来百亿业绩。

作者介绍

陈国钦曾任跨国企业资深副总经理，荣获HP亚洲最佳经理人（Great Manager），以思维导图法的思考模式，创造百亿业绩。 孙易新全球第一位英国博赞中心（Buzan Centres）华人讲师，将思维导图法引进华人世界的第一人，近二十年来推动思维导图法不遗余力，除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册，与多本相关译著。 出版简体版著作：《思维导图应用宝典》。

目 录

顾问序 创造高绩效的实践 作者序 内化五力，职场人生大不同 本书特色与架构 Chapter.1思考力（思维导图法：Ｍind Mapping） [理解] 思维导图法四大操作核心 [体验] 思维导图法之职场十大应用 Chapter.2企划力（IMP整合营销流程） [理解-整合营销流程1] 目的确认（Goal） [理解-整合营销流程2] 现况分析（Situation） [理解-整合营销流程3] 方针拟定（Policy） [理解-整合营销流程4] 目标设定（Objective） [理解-整合营销流程5] 障碍因应（Barrier） [理解-整合营销流程6] 策略规划（Strategy） [理解-整合营销流程7] 执行计划（Tactics） [体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书 Chapter.3销售力（WSP致胜销售流程） [理解-致胜销售流程1] 机会分析（Opportunity） [理解-致胜销售流程2] 人脉分析（Political） [理解-致胜销售流程3] 需求分析（Decision） [理解-致胜销售流程4] 竞争比较（Competitor） [理解-致胜销售流程5] 策略拟定（G.O.S.A.） [理解-致胜销售流程6] 关键掌握（K.S.F.） [体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目 Chapter.4沟通力（沟通3S法则） [理解-沟通3S法则1] Story（故事力） [理解-沟通3S法则2] Sense（设计力） [理解-沟通3S法则3] Show（说服力） [体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报 Chapter.5领导力（领导四大支柱） [理解-领导四大支柱1] 计划（Planning） [理解-领导四大支柱2] 组织（Organization） [理解-领导四大支柱3] 领导（Leading） [理解-领导四大支柱4] 控制（Control） [体验] 领导实务范例─A公司领导计划

媒体评论

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