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内容简介
躬耕南阳时，诸葛亮还只是一介书生，即被当时的大名士庞德公称为“卧龙”，司马徽赞其为“识时务的俊杰”，那么，诸葛亮在南阳做了些什么呢？他躬耕南阳的经历又给我们什么样的启示？他为什么选择辅佐势单力薄的刘备？三国鼎立的局面形成后，作为蜀汉的军师，诸葛亮是怎么样实施他的隆中对的？他是怎样识人、选人、用人的？他的团队是怎么建立起来的？他运用了什么样的治国管理之术呢？诸葛亮自始至终衷心地辅佐刘禅，如此一个聪明绝顶的人物，在那军阀混战的三国时代，为什么就不想黄袍加身，而去扶那个扶不起的刘禅呢？1836年后的今天，他的智慧又能给今天工作中的我们带来哪些启迪和帮助呢？一切答案尽在本书中。 2016年5月20日，（农历四月十四日），是一代贤相诸葛亮诞辰1835周年。曾三次荣登百家讲坛、被誉为“中国式管理之父”的曾仕强教授做客诸葛亮的故里——山东省临沂市沂南县，在诸葛亮文化广场公开授课《孔明的领导艺术》，吸引了大批观众。授课结束后，曾仕强教授率领来自全国各地的中华道统文化班学员一起参加了诸葛亮诞辰1835周年的祭拜典礼。
目 录
上 编躬耕南阳 003 深厚的文化修养 010 准确的人生定位 013 淡泊明志的心境 019 明确的理念导向 023 审慎地选择领导 028 上任前考验领导 036 为大家舍弃小家 中 编辅助刘备 045 确立领导的威望 053 洞悉时局的慧眼 058 不怀私心，对抗强敌 064 化敌为友，寻找盟军 069 冒风险，换共同利益 077 建立稳固的合作联盟 081 相互制衡，共同生存 085 表示悲痛，维系联盟 091 学会合理地任用人才 094 建设团队忠诚的文化 102 站在老板的立场做事 106 受宠也要有忧患意识 下 编辅佐刘禅 113 谋领导之所谋 119 以诚感人，以德服人 130 培养接班人的远见 141 识人不能只看表面 145 成全对手也是成全自己 153 领导犯错要以身作则 161 鞠躬尽瘁，死而后已 167 生命垂危仍出谋划策 177 领导与被领导的艺术 189 儒法兼用的领导艺术
媒体评论
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