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内容简介
本书共分为5章，分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
作者介绍
周明耀，12年投资银行项目、分布式计算项目工作经验，IBM开发者论坛专家作者。 一名IT技术狂热爱好者，一名顽强到底的工程师。推崇技术创新、思维创新，对于新技术非常热爱，致力于技术研发、研究，通过发布文章、书籍、互动活动的形式积极推广软件技术。 欢迎添加微信“michael- tec”，共同探讨lT技术话题。
目 录
目录 序1 序2 序3 序4 前言 第1章 技术管理工作001 1.1 技术管理003 1.2 技术团队领导者010 1.3 带领技术团队心得034 1.4 个人职业发展041 第2章 团队建设、人员管理055 2.1 管理基础056 2.2 组建团队063 2.3 管理团队078 2.4 影响团队因素096 2.5 其他相关知识106 第3章 产品开发过程管理120 3.1 开发经理及研发体系介绍122 3.2 产品开发过程管理133 3.3 产品开发过程杂谈166 第4章 技术调研/预研189 4.1 概述190 4.2 技术调研191 4.3 技术预研202 4.4 其他相关讨论205 第5章 系统架构210 5.1 系统架构工作211 5.2 系统架构能力培养223 5.3 常见问题分析235 5.4 其他242
媒体评论
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