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内容简介

由大卫·威士科著的《让5S推行简单易行(手把手教你如何实施与维持5S项目全彩印刷)》是一本简单易操作的生产领域推行5S的丁具书。全书以易于遵循的方式，辅以大量图表、案例、实施5S前后对比的照片，逐步介绍了如何成功推行和维持5S项目。只要按照本书中所描述的简单易行的步骤去做，任何人都可以在他们的业务部门中推行5S项目。 书中为读者提供了高效推行5S项目所需要的表单和文件。所有表单和文件都可在网上找到，并可编辑使用。 本书可供推行5S项目的企业和相关人员使用。

作者介绍

大卫·威士科是一位有经验的5S教练和5S活动领导者。他在不同的领域(零售、医疗器械、生物制药和电子工业)有30年的运营、仓储管理、库存管理和生产管理经验。 威士科拥有马萨诸塞州韦尔斯利巴布森学院的硕士学位。他和他的妻子与两个孩子住在马萨诸塞州的佩珀雷尔。他也是卓越制造协会的志愿者。 在2006年，他和他的员工一起实施完5S项目后，威士科产生了一个想法，为了让5S推行变得更加简单：可以建立5S用品和材料一站式购物。他和他的妻子巴巴拉一起创建了在线5S商店。在那里你可以找到实施5S所需要的任何物品。威士科为各种规模的公司提供5S建议。

目 录

序 前言 作者简介 第1章 什么是5S？为什么要做5S？ 什么是 实施5S的好处 5S各步骤简介 如何实施5S？ 第2章 如何使用这本书？ 第3章 制订计划 第4章 培训团队成员 第5章 整理 整理的好处 需要的材料 活动前的准备工作 红牌活动步骤 第6章 整顿与清扫 概述 整顿与清扫的好处 需要的材料 活动前的准备工作 整顿与清扫的步骤 第7章 标准化 标准化的好处 需要的材料 活动前的准备工作 标准化的步骤 5S审核的好处 第8章 素养 引言 素养的好处 需要的材料 活动前的准备工作 开展素养活动的步骤 第9章 实施精益的理想条件 知道你的最终目标是什么 确保领导层的支持与参与 让你们的员工做好准备 不要失去动力 第10章 总结 附录 附录Ａ 5S项目启动指南 附录Ｂ 5S物品清单 附录Ｃ 表单

媒体评论

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