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内容简介

这是一本写给企业的关于工匠精神培育与缔造的书，一本帮助企业进行匠心管理的书，不仅从理念角度讲述匠心内涵，而且着重于从管理角度阐述领导者如何进行匠心管理。 本书不是传统工匠精神的再版，而是从企业管理的实际出发,比如：如何树立正确的企业理念，如何塑造持续创新的文化，如何培育员工的匠人精神，如何建设一支与企业共成长的团队等，为管理者提供一种实用而有效的管理方法和思路。

目 录

推荐序一 大国崛起，良匠为基 推荐序二 匠心，即为致良知 推荐序三 内有匠心，外有良品 推荐序四 思想者唐崇健 前言 不忘初心 第一章 工匠精神，源自正心 用心，才能铸就“工匠精神” /00 发心，傻傻的倔强 /00 专心，不懈的行动 /00 定心，正确的坚持 /0 静心，神般的专注 /0 第二章 智慧之匠，成就卓越领导者 独具匠心，才能成就真正的企业家 /0 简约匠心，才能成就卓越的领导者 /0 育人匠心，才会锻造“职业化的教练” /0 细微匠心，方能谈得上职业化 /0 第三章 匠心之韵，让每件事都产生价值 修炼匠心，先学思考在别人的前面 /0 锻造匠心，时时刻刻注重微思考 /0 验证匠心，关注工作的实际成效 /0 贯通匠心，不断复盘的精进 /0 匠心之城，现场，现场，还是现场 /0 匠心之手，找对方法做对事 /0 极致匠心，就是一次把事情做到位 /0 匠心管理，就是要做好“管理中的管理” /0 第四章 创新的变现，正是匠心的外化 创新，是需要变现的 /0 创新需要灵感，更需要潜心落地 /0 创新，需要自己与自己竞争 /0 创新，一定要摆脱“路径依赖” /0 创新，通过匠心将创意变成市场 /0 创新之匠，要抓住核心价值 /0 创新管理：企业提升竞争力的驱动器 /0 减少浪费就是最大的创新 /0 第五章工匠精神，源于严苛的管理 有尊严的企业更倡导工匠精神 /0 制度大于老板，管理多用匠心 /0 匠心管理，标准化先行 /0 精益管理是一种工匠的信仰 /0 持续的工作热情，不是三分钟的热度 /0 管理是盯出来的 / 管理最长的距离是从说到做 / 第六章工匠尊严，凡事讲究精致 工匠有严格的时间意识 / 工匠，醉心于细节 / 工作，要从小事做起 / 真正的工匠，不怕反复核对 / 巧匠，善于找到解决问题的好方法 / 大工匠，都是诞生于现场 / 工匠，耐得住寂寞 / 工匠，是“做”出来的，不是“坐”出来的/ 第七章大匠眼中，人皆可成才 伟大企业，需要伟大的员工 / 具有匠心的人才爱学习 / 匠人，不能管，只能理 / 复合型匠人，企业的未来 / 匠人心得：只要会雕琢，就没有无用之材 / 匠人，就是活儿做得极为精致的人 / 第八章好产品必然来自好工匠 要做个好企业，必须做出好产品 / 比别人付出更多一点，产品就会比别人好一点 / 重复的事求精进，生产出来的产品就经得起考验 / 我们为什么勤劳而不敬业 / 工作要有敬畏之心 / 诚信是一种责任 / 诚信是需要积累的 / 第九章只要你走心，处处皆匠心 感动客户，从用心服务开始 / 服务就要做到极致 / 工作，请给出结果 / 管理要用报表说话 / 梯子不用时请横着放 / 习惯于缺点是最大的缺点 / 用匠心在暗处积蓄能量 / 第十章他山之匠，可以攻心 管理的目标，就是造就源源不断的匠人 / 管理至道，就是替别人着想 / 别急，先找出产生问题的原因 / 自责，叫不出员工的名字 / “确认”习惯会让你高效 / 做笨笨地事，笨笨地做事 / 卓越需要无比的勤奋 / 换个角度看优势和劣势 / 为什么大多数人抓不住机会 / 文明驾驶不应该离我们太远 / 避免不必要的浪费 / 跋 时光去了，但爱更深了 / 后 记 /

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