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内容简介

面对汹涌而来的互联浪潮，企业如何实现持续发展？对这一时代难题，由章永宏、罗旭著的《未来的组织(企业持续成长的智慧)(精)》给出了回答——组织进化。 开放、动态、连接、迭代，泛在互联的这些特征，指明了组织的未来：在网络中成长，在融合中共创，是一种必然。依循这一逻辑，《未来的组织：企业持续成长的智慧》构建了新环境一新战略一新组织一新管理层层递进的思想体系。 认识互联浪潮的大势和新商业环境的隐藏规则，是组织变革的前提，也是第1章的主题。第2章回归战略视角，考察企业的发展模式、竞争方式、价值定位，对这些大问题的思考将决定企业的成长路径。新战略呼唤新组织，第3章集中探讨互联组织的特点和演进阶段。第4章聚焦互联组织的重构，详细阐释了刚性四维与柔性四网的原则和方法。第5章围绕人本主义的理念，重建由人的成长到组织成长的管理方式。

目 录

序 引言 第1章 互联网与新商业环境 泛在互联 连接的进化 泛在互联的逻辑 新商业环境 新商业规则 关系决定竞争力 第2章 战略制胜 竞争变局与战略变革 互联时代的竞争变局 战略路径难题 互联时代的战略选择 共享经济的迷思 企业进化新规则 战略变革三部曲 定位：创造独特价值 价值共创时代 定位：为客户创造独特价值 第3章 创变组织 企业竞争力之源 定位封侯还是组织为王 可持续企业 互联组织的崛起 互联组织的进化 组织进化简史 连接型组织 敏捷型组织 智慧型组织 第4章 激活系统 激活关系 组织关系的隐藏阶梯 分享驱动关系 重构刚性四维 结构：扁平柔性 流程：协同敏捷 岗位：动态成长 制度：激励共创 再造柔性四网 传播网络 协同网络 决策网络 文化网络 第5章 赋能社群 从组织到社群 组织的消逝 人的崛起 发现员工 赋能社群 企业的目的 从管控到赋能 成长驱动成果 教练始于你 立己：自我成长 成人：管理者成为教练 共创：行动共同体 结语 参考文献

媒体评论

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