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内容简介
珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在《可设计的增长》中讨论了最近热门的商业话题之一“设计思维”，或者说将抽象的点子转化为具体应用，实现商业成长最大化的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明，解密设计与成长之间的关系，用一种简明的方式告诉管理者如何开发设计潜力。 以苹果及其独具匠心的产品为典范，经过高端设计公司艾迪欧（IDEO）的陶铸，设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分，帮助管理者在控制风险的同时，将抽象的概念转化为日常的实践工具。
作者介绍
珍妮·丽迪卡 弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授，以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司（UTC）的首席学习官以及达顿商学院的副院长。 蒂姆·奥格尔维 创新战略咨询公司Peer Insight的CEO，在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。
目 录
译者序 鸣谢 第一部分 何为设计思维？如何进行设计思维 第1章 为何需要设计 第2章 四个问题 十种工具 第二部分 是什么 第3章 可视化 第4章 旅途绘制 第5章 价值链分析 第6章 思维绘图 第三部分 如果 第7章 头脑风暴 第8章 概念开发 第四部分 什么让人眼前一亮 第9章 假设测试 第10章 快速原型设计 第五部分 什么行之有效 第11章 客户共创 第12章 市场测试 第六部分 带领你的公司成长创新 附录 作者简介 拓展阅读 注释
媒体评论
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