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内容简介
本书以律师所在的组织形式中普遍存在、需要和可能锻造的“律师团队”作为研究对象，分别介绍了打造卓越律师团队的五大模块内容：律师团队的发展定位、律师团队的组建与协作、法律服务产品、法律服务的营销、团队薪酬分配策略。每一章介绍一个模块，均按照“是什么”“为什么”“如何做”“参考案例”的逻辑与顺序进行构建，既提供了打造卓越团队的方法理论，又提供了可资借鉴的实操案例。本书是律师团队建设、律师事务所管理以及律师行业规范发展的重要参考用书。
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