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内容简介

邱昭良著的《如何系统思考(精)》以通俗易懂的方式，运用具体实例分析和论述，介绍了系统思考的基本原理、原则和精髓．着重讲述了思维模式的三重转变，即从线性思考到动态思考，从局限于本位到全面思考，从停留于表象到深入思考，并提供了思考的魔方、思考的罗盘、因果回路图、系统基模等实用的方法与工具，帮助读者学会如何系统思考，实现睿智决策、敏捷成长，以应对复杂性的挑战。

作者介绍

邱昭良，管理学博士，国内著名的组织学习与系统思考专家，CKO学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司总裁，国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。 邱博士在组织学习专业领域深耕20余年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果，开发了数十门经典版权课程，曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。 邱博士著有《复盘+：把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》，译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。 专长领域：组织学习(学习型组织)、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学(学习与发展体系)设计、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。 网 址：http://www.cko.cn微信公众号：CKO学习型组织网(ID：ChinaCKO)电子邮件：info@cko.com.cn

目 录

推荐序一 （彼得·圣吉） 推荐序二 （孙陶然） 推荐序三 破解人类思考的心智密码（宋铠） 推荐序四 系统思考，化繁为简！（甘波） 前言 第1章 系统思考是企业家的核心修炼 化繁为简，企业家只有两项工作 设计并维持“成长引擎” 预见并有效解决成长带来的问题 系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法 “系统思考缺乏症”，你有吗 系统思考是思维的修炼 第2章 认识系统思考 什么是系统 系统的三个构成要素 系统的分类 动态复杂系统的八个特性 何谓系统思考 思考的魔方——实现系统思考的三维转变 第3章 动态思考 从线性因果链到因果互动环 环形思考辅助工具 环形思考——看见“隐性”的回路 环形思考操作步骤 第4章 深入思考 冰山模型——提高思考深度 行为模式图——认识系统行为变化的动态 复杂背后的简单之美——六种基本行为模式 透过模式/趋势看清潜在的结构 第5章 全面思考 从局限于本位到关照全局 大局观：既是一种格局，也是一种能力 全面思考的辅助工具 思考的罗盘 第6章 系统思考的“新语言”——因果回路图 什么是因果回路图 辨认回路的特性 增强回路 调节回路 时间延迟 因果回路图的价值与用途 如何绘制合格的因果回路图 第7章 复杂背后的简单之美——系统基模 什么是系统基模 系统基模家谱解构 以推动成长为基础的系统基模 以解决问题为基础的系统基模 使用系统基模的注意事项 第8章 系统思考应用指南 修身齐家治国平天下：系统思考应用的四个层次 发现并维持成长引擎 九种常见的企业成长引擎 睿智解决问题 系统思考的原则：“六要六不要” 系统思考实践者的五个阶段 结束语 附录A 系统思考学习资源 附录B 精品培训 参考文献

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