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内容简介
在这个快速变化的时代，基于稳定市场假设的战略方式，已经无法满足时代的要求。企业需要更加动态灵活的战略结构，需要一个完整清晰的战略流程。这个战略流程要简洁、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，触发创新和变革。这个新的战略方法论，被称为“轻战略”。 这套“轻战略”流程，从洞察变化开始，进而明确意图，识别障碍，聚焦创新，然后，组织需要培养能力，并且加快行动，持续推进企业的变革。这套整合的战略流程，就是“轻战略六步法”。 同时，企业需要形成新的思考方式乃至心智模式，这包括挑战假设、群策群力和机会导向，同时，要形成模型思维、反思学习，甚至感知当下的能力，让战略智慧自然涌现。这六种基本能力的培养，就是“轻战略六部功”。 “轻战略”的方法论，源于作者许正先生多年的工作和咨询实践，并且被处于各个发展阶段的众多企业实施和验证过。其完整的架构和严谨的流程，获得了众多客户的高度评价。
目 录
前言 这个时代最需要的是战略 第1章 快时代的轻战略 让战略变轻 轻战略六部功 轻战略六步法 第2章 设计轻战略 第一步 洞察变化 第二步 明确意图 第三步 识别障碍 第四步 聚焦创新 第五步 培养能力 第六步 加快行动 第3章 实施轻战略 轻战略 小组织 打磨轻战略这门手艺 参考文献 后记 共创轻战略
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