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内容简介
在当今竞争日益激烈的企业生存法则中，如何使 自己的企业立于不败之地，是各个企业都必须要思考 的问题，“逆水行舟，不进则退”，企业的经营也是 这样，所以企业需要加快解决所面临问题的步伐，找 到解决问题的良方。 曾义伟编写的《成功创业团队要克服的101个难 题》共分为五部分，第一部分到第四部分分析创业者 经常遇到的101个难题并给出有效的解决方案，涉及 团队建设、商业模型构建、产品发布以及生产效率提 升的技巧等，同时针对不同问题，作者还会给出三条 实践性的建议，指导解决实际项目问题，让你的事业 更成功。第五部分通过具体的实例详细阐述如何应用 前面介绍的解决方案解决投资、创新、领导力等特定 的商业需求，每一个案例都会说明企业是如何调整这 些方法来构建他们独特解决方案的。你将学到如何综 合并匹配相应的方案来找到自己的成功良方，满足企 业的需求。
目 录
译者序本书赞誉序致谢前言第一部分 启动方案 1 找到根本原因 2 了解客户的需求 3 宣传你的团队 4 了解你所管理的企业 5 抓住机遇 6 连接点 7 了解竞争对手的目标 8 整体构想 9 抓住事实的准确性 10 提高VS差异 11 逆向思考 12 尝试一下“探险” 13 组建一个A团队 14 各司其职 15 简化企业模型 16 删减问题 17 表述要言简意赅 18 抓住时机 19 不断验证自己的假设 20 做一次信仰上的跳跃第二部分 不断前进 21 通往成功的阶梯 22 实地考察 23 同情心理 24 人无完人 25 做一个催化剂 26 团队合作 27 吃一堑长一智 28 顺其自然 29 训练方式到位 30 抄近路走 31 优先顺序 32 细化方案 33 找到最短的路线 34 时间段 35 简单明了 36 使用80/20原则 37 自律 38 真正擅长一件事 39 不随大流 40 放手错，勇敢做 41 寻找差距 42 玩好一局游戏 43 寻找共性 44 不要仅看表面 45 符合预期 46 吸引你所想要的 47 不要太在意别人想要什么 48 以身作则 49 做好准备 50 勾勒轮廓 51 注重细节 52 减少选择 53 浅显易懂 54 出去走走 55 庆祝成功第三部分 跨越终点线 56 私人化 57 专心致志 58 不再上涨 59 出人意料 60 检查数据 61 尽快适应 62 寻找联盟 63 时常提醒 64 缺席 65 不要想太多 66 饶有兴趣 67 可行性 68 良好的企业文化氛围 69 奖励 70 始终在雷达内 71 有自己的想法 72 自信 73 质疑真理 74 生动形象 75 冲劲十足 76 找到一个临界点 77 分配好执行的过程第四部分 获得更多需求 78 看看外面的世界会更高效 79 挑战自我 80 放长线，钓大鱼 81 不能理解 82 扩充资源 83 不要一把抓 84 求知若饥，虚心若愚 85 保持童真 86 容易疲惫 87 不要重蹈覆辙 88 破坏式挑战 89 让流程形成循环需求 90 增加幸福感 91 成为专家 92 知道该何时放手 93 切忌偷懒 94 不要妄下定论 95 支持 96 冒着被开除的风险 97 做最后一次尝试 98 吸引消费者 99 敢于承担责任 100 自由发展 101 不要认为自己可以阻止灾难的到来第五部分 成功的秘诀 秘诀1培养高效的领导能力 秘诀2拥有优秀的员工 秘诀3拥有社会人脉 秘诀4大组织中的精益启动 秘诀5如何做到不可或缺 秘诀6不断发展前进 秘诀7不断创新 秘诀8寻找投资 秘诀9做好社会公益 秘诀10成为行业巨头结束语
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