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内容简介
本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础，阐明了团队合作的重要性，提出了加强合作的具体方法，并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法：如何处理团队中有关人的方面；如何在良好或不佳的公司中工作；如何与用户合作以创造更出众的产品。如果你想提高创新的效果和效率，那么本书就是答案。本书适合所有与他人合作从事创新类工作的团队成员阅读。
作者介绍
Brian Fitzpatrick Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室，并领导了数个谷歌的全球工程项目，其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
目 录
第1章 天才程序员神话 1 请帮我隐藏代码 1 天才神话 2 隐藏是有害的 5 团队为王 11 三大基石 12 HRT实战 15 下一步 23 第2章 打造团队文化 24 什么是团队文化 24 团队文化的重要性 27 团队文化与人 29 成功团队文化的沟通模式 32 高层同步 34 日常讨论 42 使用问题跟踪系统 46 工程中的沟通 47 一切为了产品 51 第3章 群龙不可无首 53 自然界里无真空 53 经理是个贬义词 54 服务型领导 59 反模式 59 领导模式 65 人同植物 81 内在激励和外在激励 83 总结 84 第4章 应对有害之人 86 定义“有害” 86 巩固团队 87 发现威胁 90 去除毒素 94 总结 102 第5章 组织操控的艺术 103 好公司、坏公司，以及策略 103 理想情况 104 通常情况 107 操控组织 113 备用计划：撤退 126 希望尚存 129 第6章 用户也是人 130 管理公众认知 131 你的软件可用性如何 135 设计很重要 141 管理与用户的关系 147 记住用户 156 后 记 157 推荐书目 159
媒体评论
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