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内容简介

面试时答非所问，汇报时语无伦次，谈判时抓不住重点……以上几乎是每个职场人或多或少经历过的痛苦。想要消除这些烦恼，你只需清晰准确地表达自己的想法，而本书所提供的正是精准表达法的速成之道。 本书的作者犬螺壮志曾是骏台预备校的金牌教师。他在工作中必须用最短的时间、最通俗的语言让学生掌握他所传授的知识，于是十几年来，他逐渐总结出一套风靡全日本的“IKPOLET法则”。该方法用7个步骤、30余个表达技巧，以及大量任你随时套用的句式，让你轻轻松松把话说到点子上。无论你是职场小白、企业管理者、律师、医生还是教师，只要有针对性地学习和使用书中的技巧，就可以在不同场合中高效地沟通。 没有说不清的事情，只有不会说话的人，想要把话说得明白、说得到位，一本书就已足够。

目 录

引言 无法传播的知识和技能等于“O” 表达力，是一种所有人都梦寐以求的能力 所谓“难点”，在于对方和你之间的差距 有的知识或技能，是只有你能传授的 从偏差值30，到成为教出多名东京大学学生的骏台预备校教师 第一讲 为什么你说的话，别人都听不懂? 一个人的学习能力和表达能力是两个不同的概念 别人听不懂你说的话，有三个原因 有的东西其实你自己也没搞明白吧 归根结底，“懂得”究竟是什么意思? 没有足够的知识储备就无法理解 为什么你无法了解对方的知识构成? 高效的沟通术有且仅有一个要点 “能让对方记住的表达”需要哪些必要条件? 第二讲 高效表达术的黄金法则“I” 能让人彻底理解的表达术是有“模型”的 “IKPOLET法则”是什么? 步骤1——激发兴趣 一风险一是促使人行动的特效药 如何打出“意外球”来刺激对方的好奇心 两个吸引对方注意力的方法 人总是会惊讶于“矛盾”的存在 人类是喜欢秘密的生物 附录一：试着听一次广播的实况转播吧 第三讲 高效表达术的黄金法则“K” 步骤2——摸清对方已有的知识储备 为什么需要了解对方的知识背景 表达时必需笪圆像是什么? 为什么递圆像非常重要? 画像到底要“画”什么? 一切取决于对方的回应 方法1：7个问题 方法2：利用诊断性评价 对需要多少级“理解的阶梯”做预设 对方已经掌握一定信息的情况下应该怎么办? 打造知识的网络，会让记忆变得更简单 90_记忆法 附录2：试着给人指一次路吧 第四讲 高效表达术的黄金法则“P” 步骤3——明确目的 目的是帮助理解的“指南针” 将目的和手段弄混有什么风险 究其根本，目的和手段的关系是什么 不要轻视对手段的表达 附录3：试着教小朋友学习吧 第五讲 高效表达术的黄金法则“O” 步骤4——提示大纲 为什么我们需要俯瞰的视角 两个大纲 大纲一：集合（整体与部分） 大纲2：时间轴（进程） 第六讲 高效表达术的黄金法则“L” 步骤5——关联 类型1：原因与结果——因果关系 类型2：A是由B组成的——构成机制 类型3：将分散的东西通过一定逻辑进行规整——归纳法 类型4：挖好护城河——周边知识 第七讲 高效表达术的黄金法则“E” 步骤T具体化、举例和证据 具体化 举例 证据 第八讲 高效表达术的黄金法则“T” 步骤7——转移 要如何才能实现转移? 转移的价值在于？ 转移的扩张性 能够促发转移的沟通术 “IKPOLET法则”是实践和理论相结合的结晶 第九讲 只有高手才能掌握的三大绝招 专业人士的表达绝招 绝招1：反向设计 绝招2：打破心理屏障 绝招3：比喻 终章 附录 “IKPOLET法则”模板

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