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内容简介
金蝶集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志， 激活组织的活力。 基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题： 什么样的力量引领转型？ 什么样的框架指导转型？ 什么样的模式实现转型？ 在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功。
作者介绍
曹仰锋，博士，香港创业创新研究院(IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation)联合创始人、院长。IOGEI的定位是高端智库和协作研究平台，研究领域包括企业转型、商业模式创新、国际创业、领导力、隐形冠军等。 任北京大学光华管理学院管理实践教授，为EMBA、MBA开设《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。 任多家大型企业转型与变革战略顾问，出版《海尔转型：人人都是CEO》等著作。
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