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内容简介

随着全球化进入新阶段，人才对一国竞争力的提升正变得举足轻重。面对全球人才流动和竞争的大背景，我们需用开放、包容、尊重的态度来推进人才工作，构建开放的人才观。正如十九大报告中所强调的，“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”，我们需要用“识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方”来推进我们的人才事业。在新时代如何成长为一个真正的人才？人才又如何更好的得到不断的发展和提升？怎样做好人才的发掘者，培养者和使用者？如何留住真正的人才？王辉耀、苗绿著的《人才成长路线图》基于大量丰富的案例剖析与研究，聚焦人才培养之道，探寻人才成长路径，为当今的大学生、职场人、管理者和领导者提供了新型的人才观和人才发展新思维，也是广大人才和人力资源工作者极好的参考图书。

作者介绍

王辉耀，中国与全球化智库咨询委员会理事长兼主任，国务院参事，教授，博士生导师，欧美同学会副会长兼建言献策委员会主任，中国国际人才专业委员会会长，人社部中国人才研究会副会长，商务部中国国际经济合作学会副会长，九三学社中央委员，九三学社中央经济委员会副主任，人社部中国留学人员创业专家指导委员会副主任，国务院侨办专家咨询委员会专家，中国侨联特聘专家委员会副主任，中国华侨历史学会副会长，统战部专家咨询组成员，中华海外联谊会常务理事，曾担任哈佛大学高级研究员，北京大学光华管理学院和多家国内外大学兼职教授，中组部国际人才战略研究专家组组长和《国家中长期人才发展规划纲要》起草组特聘专家等。

目 录

序 在时代机遇中“入世” 上篇 创新人才观念 第一章 全球化的人才观 全球人才大流动 危局之下，十字路口 择天下英才而用之 第二章 站在“人口红利”的拐点上 “人才红利”时代开启 人力资源危机初探 新一轮技术革命 中篇 人才培养之道 第三章 人才发掘与选拔方略 人才发掘：列清单、四基准 人才选拔：审慎严格、出奇制胜 人才举荐：尚贤、主动、多渠道 第四章 人才使用艺术 量才授任，适得其所 以用为本，才尽其用 识人有道，用人有度 第五章 人才培养策略 如何公正：赛马制用人 小材大用：“小萝卜”能否占“大坑” 三重目标：士气、业绩、能力 第六章 缔造高绩效队伍 长短搭配：发挥组合优势 制衡分享：“权、责、利”顶层设计 沟通执行：创新思维、方式、工具 第七章 创造人才磁场效应 组织平台：成就人才的舞台 事业空间：人才和组织的双赢未来 人才磁场：看不见的吸引力 下篇 人才成长路径 第八章 成长，永远不会太晚 重新思考：扣好人生的第一粒扣子 天马行空：理想始于“妄想” 始于足下：做个务实的冒险家 第九章 制订“再成长计划” 认清自己：精准定位三标准 忘记过去：接受有益的失败 再次瞄准：以终为始，再出发 第十章 提高专业精准度 术业专攻：强化职业能力 整合资源：构筑人脉“圈子” 开拓格局，跨界生长 第十一章 挖掘“创新者精神” 奇思妙想：打造创意肌肉 再跨两步：增进先见能力 创新者丛林法则：犯“众怒”、不设限、不惧败 第十二章 领导力造就领导者 登高望远：全局思维与决断力 角色转变：从“跟跑者”变成“领跑者” 成就定义：你培养了多少人才 参考文献 后记

媒体评论

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