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内容简介
卡兰·吉洛特拉、谢尔盖·奈特西编著的《风险驱动型商业模式》是一本关于商业模式创新的书。作者认为商业模式创新的本质是改变策略:做出何种决策(What)、何时做出决策 (When)、由谁做出决策 (Who)和为什么做出决策(Why)即4W理论。 书中通过分析商业模式和风险的关系,给出一个颠覆性的商业模式创新框架——风险驱动型商业模式,结合亚马逊、谷歌、丰田、大众、Zara、Zipcar等企业的经验,教你如何通过4W理论,设计出能更好地控制信息风险和激励风险的商业模式,减少商业模式中的失效情况、打破既定的商业经营方式、带来持续的竞争优势。
目 录
第1章 阿基米德杠杆 把商业模式创新发展成为一种原则 何为创新 每种商业模式的关键决策点和风险 推荐的创新路径 潜在障碍 第2章 商业模式审视 商业模式及风险 错误计算风险 追踪商业模式的风险 测量低效率 追随风险寻找正确的解决方案 第3章 做出何种决策 聚焦关键决策的范围 甲壳虫和布加迪共享什么 对冲决策 第4章 何时做出决策 延迟决策以实现最大灵活性 改变决策的顺序:竞争革命 拆分决策以收集早期需求信号 第5章 由谁做出决策 当信息即力量时,选择最见识广博的决策者 合适的决策人选 网络零售的教训:解密谁承担最小的风险后果 谁是成功的最大赢家 第6章 为什么做出决策 在全球采购市场中调整时间范围 当整合成为治疗受损体系的良方 第7章 商业模式创新实践 TerraPass TerraPass事后剖析 第8章 下一场商业革命 作者介绍
媒体评论
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