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内容简介
萨米尔·彭卡著的这本《从项目到项目集（项目经理成长手记）》从项目集经理的视角出发，讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来，通过对话的方式讲述，读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中，不经意间，就会在某个角落发现自己的影子，从而停顿下来，与自己遇到的某些情况联系、对比起来，问自己：“如果是我，应该怎么办？”这种回想、反思是情不自禁的，这是本书神奇之处。 除了故事之外，本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈，对敏捷项目管理做了简要介绍，从理论高度对项目集管理进行了解析，从而使本书内容得到了升华。 本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书，也可作为培训机构的培训用书，亦可作为PgMP的备考资料。
目 录
推荐序 译者序 前言 致谢 人物介绍 第1章 首个项目集的诞生 第2章 我究竟做的是什么 第3章 项目集路线图 第4章 估算和项目集财务管理 第5章 为什么做这个项目集？收益！收益！收益！ 第6章 在游戏中体会治理 第7章 关于整合的挑战 第8章 漫长的实施阶段 第9章 收益管理 第10章 成长之果 专业词汇表 附录 附录A 专家访谈Ⅰ 附录B 专家访谈Ⅱ 附录C 敏捷项目管理简介 附录D 收益管理 附录E 项目集管理办公室的角色与挑战 参考文献
媒体评论
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