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内容简介
彼得·菲斯克著的《商业天才》描述如何在更有效地通过智能策略和富有想象力的领导下，结合初创的创业激情和大型企业的商业严谨，发展业务，持续创新和改变。本书抓住了来自世界各地的见解，包括红牛、谷歌、宝洁等例子，说明看到不同的事情是天才的基础，连接你的左脑和右脑更全面的思考，从未来到现在、从外部向内部地探索机会，将激进的想法转化为实际行动。
作者介绍
彼得·菲斯克是位经验非常丰富的战略家和企业领导者顾问，也是富有感召力的商业演说家和商海创业者。多年来，他一直在和英国航空、可口可乐、玛莎百货、微软、维珍集团、沃达丰这样的公司合作。 他所著的畅销书包括《全能CEO》（The Complete CEO）和《营销天才》（Marketing Genius），后者被译成了24种语言。《商业战略评论》称他是“最优秀的新一代商业思想家之一”。 彼得最初是位核物理学家，后来进入英国航空公司，从事过品牌和营销、战略和领导力发展等职务。 他曾担任全球最大的专业营销组织特许营销协会的首席执行官，领导过PA咨询集团的全球战略营销咨询团队，还曾是品牌咨询公司Brand Finance的常务董事，以及战略创新咨询公司The Foundation的合伙人。 他是天才工场的创始人和首席执行官，帮助世界各地的企业领导者开拓思路，制定和实施更有灵感的战略、创新和营销。不久前他发起了“营销快车道”研习班，并在CNBC主持“营销秀”节目。 他是一位学识渊博的国际演说家，演说主题涉及企业战略和领导力、创新和营销、客户和品牌的各个方面。他的演说既深思熟虑又生动有趣，总能抓住热点、趋势，并提出行之有效的方法。 他与世界各地的企业及其领导者合作，帮助他们理解新出现的商业议题，从而让最出色的创意成功地付诸实施。 更多的相关信息，请访问*****，或者发邮件至peterfisk@peterfisk.com。
目 录
致谢 作者简介 灵感 第一部分 右脑和左脑 轨迹1 快速成长 1.1 企业的7个生命阶段 范例1：卡洛驰（Crocs） 1.2 价值创造的引擎 范例2：红牛（Red Bull） 1.3 加速成长的平台 范例3：通用电气（GE） 轨迹2 商业泡沫 2.1 驾驭成长浪潮 范例4：龟甲万（Kikkoman） 2.2 商业热点 范例5：第二人生（Second Life） 2.3 释放成长驱动力 范例6：利丰集团（Li＆Fung） 轨迹3 创业领导者 3.1 7个生命阶段，7种领导者 范例7：苹果公司（Apple） 3.2 企业家、领导者和管理者 范例8：上海滩（ShangHai Tang) 3.3 新型企业领导者 范例9：安普夸银行（Umpqua Bank） 第二部分 思于未来，行于现在 轨迹4 增长市场 4.1 最先发现新市场 范例10：耐克（Nike） 4.2 开拓邻近市场 范例11：迪士尼（Disney） 4.3 最佳市场 范例12：奇堡（Tchibo） 轨迹5 更英明的战略 5.1 具有更高宗旨的企业 范例13：帝亚吉欧（Diageo） 5.2 做出正确的选择 范例14：自然（Nature） 5.3 商业爵士乐 范例15：古驰（Gucci） 轨迹6 企业创新 6.1 形成新的世界观 范例16：太阳马戏团（Cirque du Soleil） 6.2 概念的力量 范例17：3M 6.3 颠覆性创新 范例18：Zara 第三部分 由外而内，由内而外 轨迹7 客户的力量 7.1 深入洞察 范例19：迪赛（Diesel） 7.2 站在客户的角度 范例20：巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona） 7.3 客户至上 范例21：铂傲（Bang & Olufsen） 轨迹8 品牌主张 8.1 品牌定义你们的企业 范例22：珍宝珠（Chupa Chups） 8.2 吸引客户的品牌主张 范例23：时代啤酒（Stella Artois） 8.3 体验赋予企业更多优势 范例24：泰特现代艺术馆（Tate Modern） 轨迹9 市场网络 9.1 网络的力量 范例25：颇特购物网（Net a Porter） 9.2 客户网络 范例26：潮流电视台（Current TV） 9.3 网络营销 范例27：新闻集团（News corporation） 第四部分 大胆创想，务实行动 轨迹10 激发员工的活力 10.1 激发员工的热情 范例28：谷歌（Google） 10.2 全新的工作方式 范例29：法拉利（Ferrari） 10.3 释放自己的潜能 范例30：联邦快递（FedEx） 轨迹11 鼓舞人心的变革 11.1 变革议程 范例31：宝洁（P＆G） 11.2 促成变革 范例32：玛莎百货（Marks＆Spencer） 11.3 变革型领导者 范例33：海尔（Haier） 轨迹12 兑现成果 12.1 建设看不见的企业 范例34：Green＆Black’s 12.2 追求卓越绩效的管理 范例35：保时捷（Porsche） 12.3 寻求优势 范例36：伯克希尔-哈撒韦（Berkshire Hatha Way） 天才实验室 商业脑扫描 更多天才
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