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内容简介
互联网时代，财务人员的定位应是公司价值的创造者、决策的支持者、资源的整合者和风险管理者，即企业管理人员。 新的商务模式，必将有新的赢利逻辑。李永延、赵一蕾、王馨著的《短处竞争(社区模式下的财务管理)》是移动互联网时代，社区模式下的赢利指南，包括互联网新时代，企业何去何从？短处竞争——社区模式下竞争的新航标；亏损战略——社区模式下的财务逻辑；社区模式带来的财务管理转型；社区模式下的财务创新。 本书适合创业者、企业经营管理人员及财务相关人员阅读。
目 录
前言第一章 互联网新时代，企业将何去何从？ 第一节 竞争核心的转移——从供应链到需求链 第二节 想要“奔跑”，找准“竞争点” 第三节 立足社区模式，跑赢竞争对手第二章 短处竞争——社区模式下竞争的新航标 第一节 短处竞争 第二节 短处竞争的4个思维路径 第三节 短处竞争的可行性 第四节 短处竞争，如何发现潜在需求 第五节 工业企业的革命第三章 亏损战略——社区模式下的财务逻辑 第一节 社区模式的命门：创造和留住顾客 第二节 亏损战略：企业的复兴之路 第三节 实施亏损战略的条件 第四节 亏损战略中的生财王道第四章 社区模式带来的财务管理转型 第一节 从“省钱”到“钱生钱” 第二节 “西瓜”和“芝麻” 第三节 财务管理，管的不只是钱 第四节 “营改增”，改的不只是税 第五节 金融环境变迁，CFO怎么玩钱？第五章 社区模式下的财务创新 第一节 CEO的财务风格要与时俱进 第二节 财务业务一体化：让企业财务管理能力飞起来 第三节 财务管理流程再造：财务共享服务 第四节 前方高能：社区商务时代更要提升财务适应力
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