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内容简介

本书关注的是行动、战备和机会，是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期，也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期，惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期，管理层的首要任务就是确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。 　本书处理的是战备——有了这样的战略，我们才能利用快速的变化，才能把变化的威胁转化为机会，从而彩取有效且有得的行动，为社会、经济和个人做出贡献。 　本书将探讨新的现实。但是，本书关心的是行动而不是理解，是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书，它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实，是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。

作者介绍

作者：(美国)彼得·德鲁克(Drucker.P.F.) 译者：姜文波 彼得·德鲁克小传（1909-2005），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务*《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

目 录

推荐序一（邵明路） 推荐序二（石晓军） 前言 第1章　管理基本要素 　针对通货膨胀的调整 　面向流动资金和财务实力的管理 　管理生产力 　知识工作者的生产力 　生存成本与利润错觉第章面向明天的管理 第2章　面向明天的管理 　把资源向成果集中 　抛弃昨天 　管理增长 　管理创新和改变 　面向明天的经营战略 　给管理者的计分卡 第3章　管理巨变：新的人口结构和新的人口动态 　新现实 　生产分工：跨国一体化 　新的消费市场 　对管理战略的影响 　从“劳动力”到“劳动大军” 　强制退休年龄的终结 　“双头怪” 　发展中国家的就业机会需求 　对冗余规划的需求 第4章　动荡环境中的管理 　一体化的世界经济 　跨国的世界货币 　主权的终结 　破裂的世界政治 　世界经济中的“近发达”国家 　面向世界经济的经营政策 　员工社会 　“权力追随财产” 　工会还能幸存吗 　作为政治组织的企业 　特定政治环境中的管理 结论　管理层面临的挑战 译者后记

媒体评论

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