内容简介
基本信息
书名:参与感:小米口碑营销内部手册(珍藏版)
:78.00元
作者:黎万强 著
出版社:中信出版集团,中信出版社
出版日期:2018-05-01
ISBN:9787508689548
字数:230000
页码:344
版次:2
装帧:精装
开本:32开
商品重量:
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小米终于开口!
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内容提要
当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内数百万消费者涌入网站争先预购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中;
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这是中国商业史上少见的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的巨变,是小米公司对这一巨变的敏锐觉察和准确把握。作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途,它经历了一家能够长期稳定发展的公司必经的修炼。
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作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,如何做到“感动人心,价格厚道”。通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其开创的“参与感三三法则”和盘托出。
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目录
V 序 言
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001 参与感篇
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互联网思维就是口碑为王 / 003
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口碑的铁三角 / 011
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参与感""三三法则"" / 017
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025 产品篇
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用户模式大于一切工程模式 / 027
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优先处理浮出水面的需求 / 035
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用户体验的核心是为谁设计 / 039
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活动产品化,产品活动化 / 047
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就是先把自己逼疯 / 053
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产品第二,团队 / 059
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让用户来激励团队 / 063
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不是劈开脑海,而是潜入大脑 / 071
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先做忠诚度再做知名度 / 077
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粉丝效应让猪也能飞 / 081
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每个用户都是明星 / 089
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做品牌不要输在起跑线上 / 095
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基础素材是传播的生命线 / 105
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四两拨千斤的传播技巧 / 111
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办一场剧场式的发布会 / 119
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用互联网思维做电视广告 / 125
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抢首发,上头条 / 131
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互联网公关要练“不生气”功 / 137
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143 新媒体篇
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不是做广告,而是做自媒体 / 145
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社会化媒体是主战场 / 151
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是社会化媒体站 / 155
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年轻人的空间 / 169
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的新玩法 / 173
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小米论坛是老用户的家 / 179
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189 服务篇
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人比制度重要 / 191
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服务是小米商业模式的信条 / 197
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用户在哪就到哪做服务 / 201
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把服务门店做成家 / 205
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快是做好服务的根本 / 213
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标准之上的非标准化服务 / 219
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人是环境的孩子 / 223
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227 设计篇
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一剑封喉 / 229
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没人会喜欢塑料花,真实才动人 / 241
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设计要有期待感 / 249
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现场是检验设计的标准 / 257
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一图胜千言 / 261
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面试设计师的一看二问三PK / 267
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设计管理三板斧 / 271
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275 阿黎笔记
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亚文化是产品经理的必修课 / 277
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科技要有慰藉人心的力量 / 287
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像艺术家创作般热爱 / 297
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“烧”摄影器材的口碑启示 / 305
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企业互联网转型需要“爆扁爽” / 313
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319 后 记
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323 附 录
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参与感""三三法则"":小米案例 / 323
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小米大事记 / 324
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标题海报索引 / 329
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《参与感》的梦想赞助商 / 330
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作者介绍
黎万强
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小米科技联合创始人。22012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。
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序言
作者介绍
黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内初个软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。
目 录
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