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内容简介
《安全督导推荐做法及常用安全模型》为《石油石化企业现场安全督导系列丛书》之一，在介绍基于“安全交谈”的“管理人员现场安全督导方案”及其具体做法和注意事项的基础上，对管理巡查、管理层检查和管理审核的要点进行了描述，重点阐述了做好管理人员现场安全督导需要了解的“危害控制层序”“危险轨迹”“领结图分析法”“屏障”“保护层分析”“安全例证”等6个常用安全模型。《安全督导推荐做法及常用安全模型》内容为中英文对照，便于读者将中文和英文结合在一起阅读，以便准确理解其内容。《安全督导推荐做法及常用安全模型》可用于石油石化企业各级管理人员自学或培训，也可作为其他行业的管理人员以及石油石化大专院校工科专业及其他院校安全相关专业师生的安全管理类参考书。
作者介绍
赵宏展，男，博士研究生。中国石油国际勘探开发有限公司西非公司技术管理部负责人高级工程师。1995年7月—2008年3月，中油测井技术服务有限公司；2008年3月—2009年9月，中国石油天然气勘探开发公司；2009年9月-2010年7月，中国石油伊拉克公司鲁迈拉项目；2010年7月-2019年5月，中油国际(伊拉克)哈法亚公司；2019年5月至今，中油国际西非公司技术管理部负责人。公开发表HSE管理方面的国际论文2篇，国家级论文7篇，企业标准1部，多个HSE管理成果获全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖及中国石油国际勘探开发有限公司管理创新成果奖。 贺晓珍，女，硕士研究生。中国石油国际勘探开发有限公司HSE高级主管高级工程师。2008年7月—2013年6月，中国石油天然气勘探开发公司HSE 部；2013年6月至今，中油国际(伊拉克)哈法亚公司HSE部。公开发表HSE管理方面的论文6余篇，多个HSE管理成果获全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖及中国石油国际勘探开发有限公司管理创新成果奖。 杨意峰，男，硕士研究生。中国石油国际勘探开发有限公司项目HSSE经理高级工程师。2010年7月—2012年12月，中国石油天然气勘探开发公司；2012年12月—2018年7月，中油国际(伊拉克)哈法亚公司；2018年7月至今，中油国际(伊拉克)艾哈代布公司。公开发表HSE管理方面的论文6余篇，多个HSE管理成果获全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖及中国石油国际勘探开发有限公司管理创新成果奖。
目 录
1 管理人员现场安全督导工作（LSVP）介绍 1.1 概要 1.2 开展管理人员现场安全督导工作（LSVP）的要求 1.3 管理巡查、管理层检查和管理审核 2 （危害）控制层序 2.1 简介 2.2 消除 2.3 替代 2.4 工程技术措施 2.5 行政管理措施 2.6 个体防护装备 2.7 参考资料 3 危险轨迹 3.1 简介 3.2 识别产生“危险轨迹”的危害 3.3 产生“危险轨迹”危害的示例 3.4 “危险轨迹”控制措施 3.5 相关保命法则 3.6 参考资料 4 领结图分析法 4.1 简介 4.2 领结图的编制 4.3 领结图分析的输出 4.4 参考资料 5 屏障 5.1 简介 5.2 屏障的类型 5.3 屏障的性能/绩效标准 5.4 所需的屏障数量 5.5 识别屏障的陷阱和提示 5.6 参考资料 6 保护层分析（LOPA） 6.1 简介 6.2 背景 6.3 保护层分析（LOPA）方法 6.4 保护层分析（LOPA）的使用 6.5 执行保护层分析（LOPA） 6.6 优势和局限性 6.7 结论 6.8 保护层分析表格示例 6.9 参考资料 7 安全例证 7.1 简介 7.2 背景和进展 7.3 目标 7.4 过程 7.5 结构和内容 7.6 参考资料 附录 附录1 管理人员现场安全督导提示卡样例 附录2 缩略语 附录3 中英文对照词汇表
媒体评论
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