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内容简介

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——脸书是如何走出IPO灾难？增长小组是如何变不可能为可能的？为何动态消息广告是公司最重要的商业决策？谷歌 的进攻和失败是什么？收购照片墙和网络信使的原因和手法有哪些？脸书是如何赢得人才竞争的？是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管？脸书未来的产品及技术进步是什么？作者通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战，总结了公司据此得出的十个商业常识。

作者介绍

麦克·霍夫林格，在美国硅谷摸爬打滚了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年，帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

目 录

前言 第一部分 重新认识脸书 第1章/ 003 脸书的窘境 ——市值跌破一半 第2章/ 009 超越扎克伯格 ——脸书完全始于扎克伯格，但不能止于此 第二部分 回归商业常识 第3章/ 027 脸书的原动力 常识一：守住产品的底线 第4章/ 037 永远对用户诚实 常识二：不断提升用户对产品品质的感受 第5章/ 057 10 亿日活跃用户数 常识三：产品有自然增长用户才有推广的价值 第6章/ 087 3 年创造 100 亿美元 常识四：产品给用户创造了价值，就能为企业创造价值 第7章/ 109 技术的使命是帮用户提高效率 常识五：速度就是功能 第8章/ 129 与谷歌对战 常识六：要了解的永远只有用户，不是对手 第9章/ 147 脸书的自我颠覆 常识七：持续扩展自己的边界 第 10章 / 165 耐心的力量 常识八：市场要慢慢培育，持久投入 第 11章 / 177 脸书如何赢得人才大战 常识九：人才，人才，还是人才 第 12章 / 189 脸书称王 常识十：回归使命，回归常识 第三部分 脸书的未来 第 13章 / 207 即时通信软件结合人工智能 ——两匹战马加一个机器人 第 14章 / 223 连接下一个 10 亿用户 ——给用户带去希望 第 15章 / 237 打造下一块屏幕 ——用虚拟现实和增强现实技术让 10 亿用户享受身临其境的感觉 第 16章 / 255 如果脸书连接了全世界，将会怎样？ ——社交网络的未来趋势 第四部分 反思脸书 第 17章 / 269 那些值得庆祝的失败 ——脸书也会失败，但这不失为一件好事 第 18章 / 285 难逃颠覆？ ——科技公司的没落命运

媒体评论

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