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内容简介

现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼是最佳性原理，其力量不可同日而语。 在不确定性时代，面对加速变化的环境怎么办？办法就是创新。 不创新等死，乱创新找死，如何面对两难选择？ 用可习得的创新方法破局。 在红利日趋耗尽，管理已近极致的今天，最有力的增长引擎就是创新。 时至今日，每个人都应该学习创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要，但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础，提供了12个关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，跨越事业与人生的第二曲线，打造持续增长引擎。

作者介绍

李善友， 混沌大学创办人，讲授的《第二曲线》、《非连续性》、《第1性原理》等课程为混沌大学受欢迎的明星课程。 曾创办知名互联网公司酷6网，并带领酷6网成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。 2011年起，担任中欧国际工商学院客座教授，先后创办了“创业营”和“创投营”，首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了无数商业界精英。

目 录

创新篇 1 第 一曲线： 增长的极限 用创新破除“增长魔咒” 4 S 曲线与连续性创新6 识别极限点的能力价值千金 11 单一要素 10 倍速变坏18 企业的宿命22 传统管理会扼杀创新 27 2 第二曲线： “10倍速增长”的新物种 市场和企业 31 大哥吃小弟效应 33 第二曲线创新37 “母系统”和“子系统”40 企业“长寿”方法论 4 3 分形创新： 每一步都是上一步的 结果 变异 选择 = 新物种53 创新 选择 = 第二曲线56 分形创新57 变异的数量与速度 63 分形算法65 战略篇 4 组合创新： 拆解基本要素 并重新组合 创新不等于发明创造 75 还原论与组合创新78 埃隆·马斯克的神奇拆解81 5单一要素： 找到并击穿 “破局点” 单一要素与破局点89 识别破局点：单一要素 10 倍速变化 91 击穿破局点：突破“阈值” 96 单一要素最大化98 美团如何击穿破局点 101 6 战略杠杆： 创新驱动的增长战略 战略杠杆模型 105 亚马逊的战略杠杆 108 战略支点：不变的一 125 核心能力：舍九取一 131 竞争篇 7 错位竞争： 与其更好，不如不同 创新的成功概率144 错位竞争法则149 美团团购的错位竞争155 美团酒旅的错位竞争 161 8 颠覆式创新： 创业者的 “理想后门” 两种第二曲线167 初创企业的天赐馈赠 169 右上角迁移力与低端颠覆172 小钢厂的低端颠覆式创新 175 从低端切入，不等于永远低端179 9边缘分化： 伟大的创新， 永远产生于边缘 来自边缘的颠覆式创新 184 生物如何进化187 科学如何进步190 创新，加速创新191 组织篇 10 价值网络： 你所拥有的， 往往会变成制约你的 客户价值网 198 硬盘行业的颠覆式创新 200 资本价值网207 11 组织心智： 江山易改，本性难移 组织心智自动化212 IBM 和微软的转型之痛 214 区隔：建立独立小机构 221 亚马逊进军电子书市场 225 独立小机构的管理227 12破界创新： 奇点下移，边界外延 第 一性原理229 破界创新三部曲232 计算机行业的破界创新 235 乔布斯的产品破界创新 242 后记 走入混沌，是为了走出混沌 247

媒体评论

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