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内容简介

这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书，作者既精通中国传统文化中的管理智慧，可以帮助读者追问管理之道；又熟知西方管理学的理念、方法和工具，可以帮助读者提升管理技能。通过阅读本书，读者可以了解东方管理的智慧与西方管理的科学，拥有应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战的力量。

作者介绍

王方华，上海交通大学校长顾问，上海交通大学中国企业发展研究院院长，教授，博士生导师。历任复旦大学管理学院院长助理、企业管理系主任。1998年调上海交通大学任管理学院副院长、常务副院长、院长、院学术委员会主任、院学位委员会主任、校党委委员、校学位委员会委员。主要研究方向为市场营销、战略管理、企业发展理论。主讲过的课程有《营销管理》《企业战略管理》《工业经济管理》《城市经济管理》《管理心理学》《产业经济学》《中国宏观经济管理》《管理学研究》等博士、硕士、MBA、EMBA和本科生的课程。兼任国务院学位办学科评议组成员、全国MBA教育指导委员会委员、国家自然科学基金管理学部评议组成员、*****科技委管理学部委员、中国会展经济研究会副会长、中国市场学会副会长、中国企业管理研究会副理事长、巾国管理现代化研究会常务理事、上海行为科学学会会长，国务院特殊贡献专家。在国内外管理学、经济学的刊物上发表了200余篇文章，出版了30多本专著和教材。《营销管理》2006年获国家精品课程；2002年获国务院突出贡献专家津贴；2006年被亚洲人力资源协会评为”商学院领导成就奖”；2006年被CCTV评为推动中国MBA发展成就奖；2006年获上海交通大学校长奖。主持和参与多项国家自然科学基金研究重大项目与国家社会科学基金研究项目。

目 录

序 第一章 管理之道 管理之“道”：因天之序 再说管理之“道”：天人合一 三说管理之“道”：以人为本 四说管理之“道”：兼相爱，交相利 五说管理之“道”：执道循理 六说管理之“道”：庄周梦蝶 七说管理之“道”：万物齐同 第二章 管理文化之我见 漫谈管理文化 管理文化的内核与外缘 管理：向东方文化传统学习什么 华为的“不自为大” 理发师的头谁来剃 “走出去”战略与跨文化管理 第三章 诚实守信与进德修业 企业的负竞争力 “天理”与“人欲” 诚招天下客，誉从信中来 经营者的进德修业 再说经营者的进德修业 三说经营者的进德修业 四说经营者的进德修业 五说经营者的进德修业 六说经营者的进德修业 七说经营者的进德修业 第四章 公信力与社会责任 公信力的缺失与重塑 细节见品质，责任担道义 论企业之本 安然的警示 只身存天下，忘己成大公 也谈企业社会责任 民营企业主“跑路潮”的启示 第五章 策人之道 策人三诀 再说策人 三说策人 识人与选才 管理中的人与事 人才战略刍议 用创新的理念、创新的方法，培养创新的人才 第六章 品牌、定位 幌子与牌子：品牌偶拾 “买椟还珠”与“白马非马”的启迪 活力中国：本土品牌崛起的契机 定位、挤位和占位 第七章 战略与竞争力 战略的“加”和“减” “成衣匠人”与服务心理学 服务导向与攻心为上 差异就是竞争力 资源配置创新与企业竞争力提升 摩立特破产的启示 第八章 领导力修炼 管理者的思维三修 领导力刍议 跨文化领导力 解读杰克·韦尔奇 治理与管理刍议 从《致加西亚的信》说起：感言执行力 第九章 管理的变局 经济全球化：思考与对策 新常态、新业态和新心态 丝路话语 “阻梗”与“临事” 变与应变 变与不变 再说变与应变 新常态，新管理 “互联网+”与公司管理 营销变革中的十大现象 第十章 自主创新 企业自主创新的内核 组织与创新刍议 国有企业产权制度改革与管理新思路 全面建成小康社会与管理创新 永远“白手”，永远“创业” 第十一章 管理学的成果 管理学的成果是什么：从莫言的获奖感言说起 再说管理学的成果是什么 “快”“慢”之间的学问 管理研究的价值刍议 第十二章 管理学在中国 “管理学在中国”刍议 无问中西 中西管理理念的冲击与融合 海纳百川 管理的“知行合一”与管理思想践行 中国式管理刍议 第十三章 商学院的力量 商学院不能太商业化 再说商学院不能太商业化 中国商学院的品牌经营 科斯的贡献 商学院是有用的 商学院发展的学术路线图 中国MBA培养方略思辨 “互联网+”与商学院教育 “双创”新态势与商学院教育 金鸡湖告白：2017年中国管理50人

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