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内容简介

互联网时代的来临，让商业模式有了更多的可能性，也造就了一飞冲天的若干估值神话。但喧嚣之后，若干高估值的“新物种”和“独角兽”纷纷倒下。究其原因，主要是资本的追逐让本身缺乏价值的商业模式形成了估值泡沫。只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值，这种高估值是经得起时间考验的。 《创造高估值》提供了重新审视互联网商业模式价值内涵的一系列方法和视角。上篇陈述了互联网企业在不同发展阶段的制胜因素。企业通过创造这些制胜因素，可以实现真正的高估值，而投资者关注这些因素，可以鉴别商业模式的真伪。中篇和下篇关注消费互联网和产业互联网两个领域内的若干底层逻辑和发展趋势。其中的观点揭示了若干的风口与陷阱，对创业者和投资者都大有裨益。

作者介绍

穆胜， 穆胜企业管理咨询事务所创始人 北京大学光华管理学院工商管理博士后 跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。 担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。 平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。 《中欧商业评论》《哈佛商业评论》（中文版）等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。 已出版《激发潜能》《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业著作。

目 录

序 追求价值，忘记估值 上篇 衡量互联网商业模式 第一章 打造有效的流量池 聚焦确定流量池 有效流量池的四大标准 战略与商业模式 第二章 创始人的素养 价值观坐标 战略素养 创业者矩阵 第三章 创造真正的增长 增长黑客的逻辑 何为北极星指标 建立基本增长公式 剔除有污染的增长 谁在为海市蜃楼买单 第四章 打造流量资产 失效的传统估值方式 商业模式本质的估值 流量池评估解析 变现力评估解析 第五章 布局生态资产 互联网商业模式分类 生态里的物种与业态 生态价值解析 资源池评估解析 变现力评估解析 第六章 形成变现能力 互联网经济的三波红利 挖掘数据红利的两要素 场景产品力评估 云端计算力评估 数据红利的未来在哪里 第七章 警惕“双杀效应” 管理上的“双杀”效应 人效才是组织能力的最佳代言 从财务效能看企业真伪增长 从全面进攻到防守反击 中篇 消费互联网的下半场 第八章 消费互联网世界的流量黑洞 流量分布的基础格局 流量分布的格局变动 流量黑洞背后的逻辑 流量去哪里 流量的商业前途 第九章 电商的新风口与大趋势 百花齐放到万剑归宗 社交电商是出路？ 内容社交电商是趋势 改变电商格局的两股力量 第十章 公私域流量的进击与反制 流量红利消失 公域流量之困 私域流量兴起 真假私域流量 私域流量的经营空间 下篇 产业互联网的号角声 第十一章 B2B电商的成长与进化 现实困境 转型方向 资本流向 第十二章 十字路口上的企业级SaaS 新大陆崛起 做工具还是做平台 做专业还是做行业 路在何方 第十三章 S2b2C赛道里的野心与现实 跑出来的“产业核弹” 路径1：B2B电商的进化升级 路径2：B2C电商的回归本质 浮华背后的隐忧 模式发展的逻辑 第十四章 工业4.0的春天真的来了吗 繁荣盛景 重度游戏 To C的模式之争 To B的平台化之殇 另一条路

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