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内容简介
这本书是畅销书作者吉姆·柯林斯的又一力作，柯林斯在书中又挖掘了新的视角，并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例，而是着眼于我们能从中得到什么收获，从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段，那么领导者就可以尽可能避免企业从最高摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的；我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌。
作者介绍
吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
目 录
序 看不见的弹痕，最致命 前言 导言 危机悄然降临 身临险渊却全然不知 企业衰落的五个阶段 研究历程 研究成果：衰落五个阶段的框架 第一章 企业衰落第一阶段狂妄自大 因傲慢导致决策失误 “自我夸耀”代替了“自我反思” 第二章 企业衰落第二阶段盲目扩张 战线过长 执迷于增长，偏离核心使命 违背“帕卡德定律” 伯乐难存 第三章 企业衰落第三阶段漠视危机 困难的赌注 “吃水线”风险 领导团队的精神状态 第四章 企业衰落第四阶段寻找救命稻草 四处寻找灵丹妙药 衰退产生恐惧情绪 第五章 企业衰落第五阶段被人遗忘或濒临灭亡 缴械投降 积重难返 鸵鸟心态 第六章 坚定的希望 附录1 衰落公司的选择标准 附录2 成败对照分析选择 附录3 房利美和2008年的金融危机 附录4(A) 公司衰落的证据 附录4(B) 寻找救命稻草的证据 附录5 确保关键岗位上有合适的人选 附录6(A) 企业东山再起的案例：IBM 附录6(B) 企业东山再起的案例：纽柯公司 附录6(C) 企业东山再起的案例：诺德斯特龙公司 附录7 从优秀到卓越的理念汇总 致谢
媒体评论
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