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内容简介
郑芳著的《资深HR手把手教你做薪酬管理》首先对薪酬制度与管理制度进行了系统的解读，目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识，明确薪酬管理不只是对工资发放的简单设计；其次，本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案，重点介绍了企业薪酬激励和薪酬体系设计，对企业高级管理人员、销售人员、生产操作人员和外派人员等不同类型员工的薪酬设计方法进行了详细说明；同时，本书使用了大量图表，使得内容更简单明了。相信读者在阅读之后，能够对薪酬管理以及薪酬体系设计有更好的把握。
目 录
第1章 薪酬概述 1.1 薪酬的构成 1.1.1 工资 1.1.2 奖金 1.1.3 津贴 1.1.4 福利 1.2 薪酬对于企业的功能 1.2.1 激励企业提升经营业绩 1.2.2 有效配置资源 1.2.3 塑造和强化企业文化 1.2.4 支持企业变革 1.2.5 控制经营成本 1.3 薪酬对于员工的功能 1.3.1 经济保障功能 1.3.2 激励功能 1.3.3 价值实现功能 1.3.4 社会信号功能 第2章 薪酬管理概述 2.1 薪酬管理的基本概念 2.2 薪酬管理的主要内容 2.3 薪酬管理的目标 2.3.1 公平 2.3.2 有效 2.3.3 合法 2.4 薪酬管理主要原则 2.4.1 同步组织战略原则 2.4.2 公平效率统一原则 2.4.3 体现薪酬功能原则 2.4.4 先进适用原则 2.4.5 合法合理原则 2.4.6 清晰易用原则 2.4.7 经济及时原则 2.5 薪酬管理变化因素 2.5.1 外部因素 2.5.2 内部因素 2.6 薪酬管理发展新趋势 2.6.1 薪酬设计差异化 2.6.2 激励长期化，薪酬股权化 2.6.3 薪酬制度透明化 2.6.4 弹性福利 第3章 薪酬制度与管理制度 第4章 薪酬管理体系设计 第5章 薪酬设计具体方法 第6章 专门人员的薪酬体系设计 第7章 福利体系设计
媒体评论
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