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内容简介
目前制造业都以“多品种少量生产”“变种变量生产”“一个流生产”为目标，如何实现制造工程中前后生产工程之间的“流程化”，备受重视。本书就是以企业实践事例为基础，对“流程化”进行解说的“流程化”入门读本。
作者介绍
【日】茂木一雄， 工业经营中心株式会社董事。东京理科大学大学院工学研究科结业后，进入财团法人社会经济生产性本部（旧称：日本生产性本部）工作。在这个被誉为日本经济复兴原动力的生产性运动大本营——生产性本部中，开展了以丰田生产方式为首的各式各样的研究会、讨论会及咨询活动。另外，他集合大型企业、中坚企业，进行了新生产方式的实验、实践。 1996年3月，成立了株式会社工业经营中心。通过网络，与企业、研究机构、咨询顾问，开展“制造经营”的研究，并在多家企业开展咨询活动。以“不仅懂，还要会”为座右铭的实战型、容易被理解的现场辅导，获得高度评价。
目 录
为什么现在要推行流动化 流动生产为什么能赢利 流动化的推进方法 挑战一个流 流动的前期调整 利用变量对应生产方式维持流动 制造部门与销售部门协作改善流动性
媒体评论
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