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内容简介
本书以作业改善为中心，面向制造现场操作人员、管理监督人员等，对准备作业改善进行了简明易懂的解说。
作者介绍
【日】石川君雄， 国际经营技术研究所代表，名古屋工业大学研究生院工学研究科工学博士。在(株) 丰田自动织机全公司推进了工厂建设、生产线构建、TPS(丰田生产方式)、TPM(全面生产保全)等。从该公司退休后，成立了国际经营技术研究所，担任工厂管理(制造) 研究会会长、生产管理学会理事、设备管理学会理事、东海学园大学研究生院讲师、技师(经营工学、综合技术监理)、中小企业咨询师、劳动安全顾问。 主要著作有《现场改善秒懂秘籍：作业改善》《现场开始的制造革新：安全是竞争力》《现场管理实践和改善讲座：作业改善》《为降低成本的丰田生产方式关键词汇编》。另外还有论文、专利(生产技术相关)多项。
目 录
利润的构成 准备作业改善 准备作业的种类 准备作业由谁来做 准备改善的推进方法 再度思考准备改善的意义 准备作业的改善 准备作业与生产计划 准备作业与安全卫生 准备作业的标准化 准备作业的改善道场 IT在准备作业计划中的应用 准备改善案例集
媒体评论
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