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内容简介
领导者成大业，秘诀在哪里？ 西乡隆盛一语道破：“置自己的生命、名誉、地位、财产于不顾的人物，最难对付。 然而，领导者不达到这种无私的境界，最终难成大业。”稻盛和夫把“无私”看作大大小小一切组织的领导者的首要条件。 上至国家，下至企业，任何组织，哪怕是一个非营利的小小的学术机构，领导者是否“无私”，往往决定了组织的死活、企业的盛衰乃至国家的兴亡。 他认为这是超越时代、超越国界、超越组织规模的普遍的真理。
作者介绍
稻盛和夫， 1932 年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959 年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984 年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010 年出任日本航空株式会社社长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上罕见的高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI顾问、日航名誉顾问。1983 年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过14000人。1984 年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。代表著作《活法》 《京瓷哲学：人生与经营的原点》。
目 录
第一部分 稻盛和夫眼中的西乡隆盛 提问一 您自幼便对西乡隆盛这位伟人心怀敬仰吗？ 稻盛答 西乡的教诲对我可谓“润物细无声”。在我那个年代，只要是出生在鹿儿岛的孩子，自然就会接触到西乡隆盛的教诲。我开始读小学时，老师时不时就会讲到西乡。此外，在乡中教育，也曾学习到相关知识。 提问二 除此之外，还有什么其他教育对您的幼年时代产生了影响？ 稻盛答 “隐蔽念佛”让我懂得了“感谢之心”的重要性。记得四五岁时，父亲带我去参加过“隐蔽念佛”。对我而言，这是与佛法的初次邂逅。 ………… 第二部分 西乡隆盛的人生轨迹 第一章 西乡隆盛·从“叛徒”到幕末的“英雄”（前篇） 第二章 西乡隆盛·从“叛徒”到幕末的“英雄”（后篇） …………
媒体评论
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