编辑推荐

null

内容简介

刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟等著的《基于顶层设计的股权激励--从股权激励到股权运营(精)/股权激励三部曲》全面阐述“基于顶层设计的股权激励”思想及实施方案。作者认为经济基础决定上层建筑，顶层设计决定奋斗蓝图，从思维重塑、精神溯源、企业文化、顶层设计到策略制定、方案落地、安全防范，全面阐述基于顶层设计的股权激励整体方案操作指南。 凝聚了多项知识产权，是前海股权实务所、中力知识科技专家团的集体智慧结晶。书内知识体系经过了数百家上市公司、新三板企业、国有企业，数千家拟上市企业股权激励实践的验证，是一本难得的管理佳作和工具宝典。

作者介绍

刘建刚，深圳中力知识科技有限公司董事长/CEO，中国合伙人研究中心高级研究员，前海股权事务所创始合伙人，工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系，并构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。 其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员：刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项，完成多项国家相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业，数千家拟上市公司和成长型企业。

目 录

总序 赋能用户，引领行业 序言 股权时代的经营智慧 第一篇 股权时代：从“摸着石头过河”到“造船出海” 第一章 新时代，新挑战 第一节 全球竞争格局下的中国新时代 第二节 新时代的巨大挑战 第二章 产业变局、企业转型升级与顶层设计 第一节 突破产业变局，顶层设计先行 第二节 企业转型升级就是顸层设计的重构 第二篇 顶层设计决定奋斗蓝图 第三章 为什么说顶层设计决定奋斗蓝图 第一节 阻碍企业发展的三大瓶颈 第二节 做好顶层设计是企业家的当务之急 第三节 企业顶层设计的四个层面 第四章 商业设计，彰显股权价值 第一节 商业模式：望庐山瀑布 第二节 战略规划：决胜华山之巅 第三节 决策推演：算盘不如算法 第五章 治理设计，奠定发展基石 第一节 股权架构：阳光下的“纸牌屋” 第二节 治理结构：笼子里的“江湖规矩” 第三节 公司设定：一字千金的“文字游戏” 第六章 组织规划，激发人力效能 第一节 组织设计：从“金字塔”到“四合院” 第二节 组织成长：“三个和尚”的美好生活 第三节 人才发展：员工是最大的风投 第七章 产融规划，裂变股权价值 第一节 供应链条：全局大视野 第二节 业务蓝图：太空看地球 第三节 资本路径：星际不迷航 第三篇 基于顶层设计的股权激励 第八章 股权激励与顶层设计 第一节 股权激励是一项系统工程 第二节 怎样理解股权激励与顶层设计的结合 第九章 重新定义股权激励 第一节 股权激励的力量 第二节 股权的核心价值 第三节 股权链接人才、资源与资本 第十章 股权激励与顶层设计系统关联 第一节 价值性：商业设计与激励原点 第二节 安全性：治理设计与股权布局 第三节 系统性：组织规划与内部激励 第四节 前瞻性：产融规划与外部激励 第十一章 基于顶层设计的股权激励典型案例 第一节 小米集团——“小米”如何变“大炮” 第二节 美的集团——顶层设计的“道”和股权激励的“术” 第三节 星巴克的“光荣与梦想” 第四节 做好顶层设计才能一“股”作气 第四篇 股权运营：打造企业核心价值生态系统 第十二章 股权运营之道 第一节 股权规划融入顸层设计 第二节 股权运营联动人力资本、产业资源和金融资本 第十三章 股权价值发展 第一节 股权价值发展模式 第二节 股权价值发展过程 第五篇 商业文明：顶层设计与股权运营的精神穹宇 第十四章 合伙人时代的企业文化 第一节 顶层设计的文化承载 第二节 股权运营的精神引领 第三节 合伙人的价值观驱动 第十五章 企业家精神 第一节 创新 第二节 分享 第三节 情怀 第十六章 企业家哲学：商业是企业家的一场自我修行 第一节 常怀利他之心，成就生命的大格局 第二节 以世界眼光打造企业竞争力 第三节 企业家的财富观，决定了企业的高度

媒体评论

null