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内容简介

《创新之路(提升商业价值的八大创新法则)》的作者毛正行、侯伟鹏是美国金融界的成功华人女性，她从自己多年的成功实践和经验总结中，提炼出了创新的八大法则（听、领、计、提、连、承、行、变），为企业、团队和个人如何创新提供了切实可行的指导。同时，作者采访了16位成功创新领袖，原汁原味地呈现了他们对创新的独特看法、深刻领悟，以及他们将创新付诸实践的技巧和方法。企业各级员工和团队成员在日常工作中，如能有效地运用这些技巧和方法，就能创造出激动人心的成果,获得意想不到的成功，从而极大地提升企业的商业价值和竞争优势。

作者介绍

毛正行（MADGE M. MEYER）是一位演说家，作家，也是“毛正行咨询公司”（Madge Meyer Consulting, LLC）的创始人。因为在企业和社区工作中的成就，她获得了12项大奖。作为道富银行的前副总裁、首席创新官和技术主管，她曾主管公司在全球的信息技术团队，并带领该团队赢得了32项创新成果大奖。毛正行曾经在美林银行和IBM担任高管，并在数家公司、高校和非营利组织就职。

目 录

第一章 听 耐心、谦虚、尊重 听――有效性水平 做好聆听的准备 我是如何聆听的 聆听事实 聆听弦外之音 听――将法则付诸行动的具体步骤第二章 领 领导纲要 用激情引领创新 用愿景引领创新 尊重、信任、正直 领导的软技巧 良好的判断力 营造创新的氛围 领――有效性水平 领――将法则付诸行动的具体步骤第三章 计 设计可灵活调整的路线图 视野定位要长远 设计可达成目标的路线图 规划因变而变 计――有效性水平 制定个人规划 计――将法则付诸行动的具体步骤第四章 提 推广的意义 设立创新基准的重要性 宣传创意 宣传的时机 提――有效性水平 推动道富银行的环境可持续性发展和绿色环保项目 提――将法则付诸行动的具体步骤第五章 连 连――有效性水平 人们之间相互联系的文化 联系与合作 联系的策略、体系和流程 联系的方式 与自己的团队加强联系 麻省理工学院合作项目以及奥尔布赖特面临的挑战 连――将法则付诸行动的具体步骤第六章 承 企业文化与承继 安全区内的创新管理 IBM的经营之道 为创新项目提供资助 个人和团队的承诺 承诺的时机 承――有效性水平 承――将法则付诸行动的具体步骤第七章 行 满足宇航员所需的最高标准 零缺陷执行 快速产生价值 整合执行的各要素 行――有效性水平 服务器验证流程 行――将法则付诸行动的具体步骤第八章 变 超越成功 创新永不止步 持续创新，而不是不停地改变 扫清道路 困境与改变 变――有效性水平 从服务器验证到云架构之变 变――将法则付诸行动的具体步骤 附录一 八大法则汇总及行动计划 附录二 本书采访的创新领导者介绍后记致谢作者简介

媒体评论

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