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内容简介

互联网时代，传统企业应该如何发展，如何成功转型，初创企业又如何发展，这些都成为企业家的困惑。 夏惊鸣、肇先所著的《互联网如何影响商业世界》研究了互联网的本质，互联网改变了商业活动中的信息链接方式、信息链接的成本和链接的形态，进而改变了商业活动。基于这样的思考，力图回归到商业的本质，回归到企业价值创造的本质，回归到互联网带给商业世界变化的本质，系统总结互联网在企业的价值链上、在企业商业活动中带来了什么变化；回答了针对这些变化企业的商业模式会产生哪些新形态，这些新形态的发展路径是什么，成功的关键点是什么，在实践中操作的方法论是什么；回答了互联网对各行业的影响，针对行业特点，互联网对企业价值创造的影响，以及各行业在价值链上如何应用互联网。

目 录

序一序二第一篇 互联网影响商业世界的本质 1 互联网的本质一：互联网时代着眼点是信息 1.1 互联网时代着眼点是信息 1.2 对信息本质的思考 1.3 信息链接方式的变化改变了商业世界 2 互联网的本质二：互联网改变了商业环节的信息链接 2.1 回归商业的本质去研究 2.2 互联网商业活动的机理：商业活动的逻辑 2.3 回归商业价值链的本质去研究 3 互联网的本质三：互联网改变了商业价值链环节的信息链接 3.1 回归波特的价值链理论 3.2 商业价值链的链接方式 3.3 互联网时代信息链接的变化 3.4 互联网如何改变交易成本 3.5 互联网如何改变商业世界 4 互联网改变商业世界的规律 4.1 互联网对产业影响的规律 4.2互联网对企业商业模式影响的规律 5 七种商业模式的新形态 5.1 商业世界的原始状态 5.2 第一种链接状态：“口”模式的新形态 5.3 第二种链接状态：“线”模式的新形态 5.4 第三种链接状态：“台”模式的新形态 5.5 第四种链接状态：“网”模式的新形态 5.6 第五种链接状态：“大数据”模式的新形态 5.7 第六种链接状态：“云计算”模式的新形态 5.8 第七种链接状态：“圈”模式的新形态 5.9 智能生活一工业4.0 5.10 七种商业模式新形态的关系 5.11 互联网时代商业模式新形态成功的关键点 6 互联网时代商业模式创新的方法论 6.1 思考的逻辑没有变 6.2 盈利模式的思考结构 6.3 互联网时代盈利模式创新的思考逻辑 6.4 互联网时代实现业务模式创新的思考结构 7 互联网对产业的影响 7.1 互联网对不同产业商业形态创新的思考逻辑 7.2 直接与消费者接触的行业商业模式变化的规律 7.3 企业价值链中的各个环节都可以互联网化 7.4 从产业创新思考中得到的规律 8 本篇总结第二篇 互联网时代商业模式创新 1 企业盈利模式的创新 1.1 盈利模式思考的核心点 1.2 盈利模式的关键 1.3 消费者需求的创新 1.4 产品研发的创新 1.5 渠道的创新：020模式 1.6 品牌的创新 2 企业业务模式的创新 2.1 生产环节的创新 2.2 交付的创新 2.3 资源整合的创新第三篇 互联网时代企业发展的路径 1 传统商业模式创新路径的思考逻辑 1.1 产品线 1.2 客户线 1.3 平台 2 互联网时代商业模式的变化 2.1 回归互联网对商业的影响来思考 2.2 回归基本的发展路径来思考 2.3 案例：小米的发展路径 2.4 案例：海尔的发展路径 3 启示 3.1 小米的启示：创业公司的发展路径 3.2 海尔的启示：传统企业的发展路径 4 互联网时代商业模式新形态的发展路径 5 各种创新模式发展路径的关键点、流程和盈利方式 5.1 “口”模式路径 5.2 “口”一“线”路径 5.3 “口”一“台”路径 5.4 “口”一“线”一“圈”路径 5.5 “口”一“台”一“圈”路径 5.6 “网”模式路径 5.7 “大数据”模式路径 5.8 “云”模式路径 5.9 网+数据+制造=工业4.0第四篇 互联网在产业中的应用 1 能源 1.1 煤炭行业 1.2 石油行业 2 基础设施 2.1 交通运输行业 2.2 电力行业 2.3 电信行业 3 工业品及配品配件、个体劳动工具 3.1 制造行业 4 个体生产资料 4.1 冶金矿产行业 4.2 建材行业 5 企业服务 5.1 教育培训行业 5.2 餐饮行业 5.3 旅游行业 6 理性消费品 6.1 房地产行业 6.2 汽车行业 6.3 家具行业 7 感性消费品 7.1 服饰行业 7.2 食品饮料行业 8 总结

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