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内容简介
本书从企业文化建设，战略管理，品牌管理，人力资源管理，市场营销，组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想，讲述王阳明人生经历，分析当今企业管理的成功案例，古今结合，生动有力地读者传达了作者理念，向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
作者介绍
邹新华，广州播恩集团总裁，中欧国际工商学院高级管理硕士(EMBA)。 江西赣州人，王阳明心学的研究者、实践者和传播者，将阳明心学运用于企业经营与管理。
目 录
自序百炼成就王阳明 第一章向王阳明学企业文化建设 第一节基业长青的文化基因 第二节将良知注入文化之根 第三节用榜样展示文化精神 第四节发挥愿景和口号的作用 （案例与思考）同仁堂：何以名满天下？ 第二章向王阳明学战略管理 第一节树立志向：战略发展的起点 第二节趋势洞察：战略制定的基础 第三节认清现实：战略目标的节奏 第四节知行合一：战略落地的关键 （案例与思考）格兰珉：信念的力量？ 第三章向王阳明学品牌管理 第一节通过故事提升品牌传播 第二节通过概念塑造品牌价值 第三节取个超级名称与传播语 第四节通过口碑增长品牌粉丝 （案例与思考）雕牌：如何感动千家万户？ 第四章向王阳明学人力资源管理 第一节选人 第二节用人 第三节育人 第四节留人 （案例与思考）京 东：如何培训六万员工？ 第五章向王阳明学市场营销 第一节市场调查 第二节市场定位 第三节市场博弈 （案例与思考）农夫山泉：差异化定位？ 第六章向王阳明学组织运营管理 第一节组织设计 第二节组织授权 第三节组织管控 （案例与思考）华为：如何避免走进“组织黑洞”？ （附录一）王学大纲 （附录二）王阳明年谱 （参考文献）
媒体评论
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