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内容简介

在颠覆性的数字时代，数字巨头们继续在某些行业发力。但是全球备行各业的高层管理者们表示，数字巨头的兴起并没有导致预想中的颠覆。初创公司开始放慢脚步，甚至停滞不前。锐意创新的传统企业正在发起反击。传统企业逆袭?不错。数字化重塑是他们成功反击的必备利器。《IBM商业价值报告(传统企业逆袭)(精)》结合了IBM商业价值研究院关于数字化重塑主题的最新思想，这些经典研究涵盖了关键的功能和流程，并对数字化重塑原则在公司战略和人员配置方面的具体应用提出了指导。

作者介绍

IBM全球企业咨询服务部通过遍及160多个国家和地区的业务专家，为跨越17个行业的客户提供业务流程和行业专业知识服务，并通过创新更快地发现、创造和实现价值。他们以IBM的雄厚实力为后盾，为客户提供各种建议，并帮助他们实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。 IBM商业价值研究院作为IBM全球企业咨询服务部的一部分，围绕关键行业和跨行业热点问题，为企业高级管理者探究基于事实的战略洞察力。

目 录

第一篇 传统企业逆袭 ——高管调研 第1章 传统企业逆袭 ——全球最高管理层调研巾国洞察 1 事业不歇，重塑不止 2 引言 3 颠覆潮头，自信起舞 传统企业大步向前 4 重塑之旅，建立信任 通向个性化的道路 5 统筹谋划，迎接未来 拉动平台业务模式 6 积极创新，与时俱进 企业实现敏捷运营 7 强化优势：立即行动 第2章 智能瓦联 ——借助智能物联网重塑企业 1 提升绩效 2 不断变化的市场力量 3 实现生态系统互联互通 4 构建发展平台 5 重塑者遥遥领先 6 智能物联网与自动化之旅 第3章 认知催化剂 ——运用人工智能重塑企业与体验 1 近在眼前 2 接受改变 3 战略：重构企业 4 制定认知型企业发展蓝图 5 业务模式：追求个性化 6 通过创新打造人人市场 7 运营模式：见证未来 8 构建Al能力，实现面向未来的运营模式 第4章 携手共进 ——区块链积极探索者采用三种方式绘制新蓝图 1 意想不到的演变 2 一往无前：探索未知领域 3 建立跳板：瞄准新平台业务模式 4 掀起潮流：扶植合作伙伴与竞争对手 5 指示新方向：从积极探索者身上学到的三个经验 第二篇 数字化重塑演进 第5章 数字化转型 ——为数字化与物理化的融合制定新璎业务模式 3 对截然不同的未来之展望 4 E2E经济的主要维度 5 新的数字变革框架 6 开始改造：提出适当的问题 7 通过数字化变革抓住未来机遇 第7章 数字化重塑进行时 ——重塑内容与重塑方式揭秘 1 执行摘要 2 技术的颠覆作用 3 从数字化到数字化重塑 4 为重塑做好准备 5 掀起数字化重塑的浪潮 6 实现数字化重塑的企业 7 重塑未来 第三篇 生态系统新时代 ——平台经济 第8章 绘制平台收益蓝图 ——全球最高管理层调研CEo洞察 1 更广阔的天地 来自全球最高管理层调研的观点 2 CEO观点 期盼意外的出现 3 化颠覆于无形 4 合作的力量 5 扩展平台 6 实现明日之梦 第9章 生态系统新时代 ——在生态环境中重新定义伙伴关系 1 业务正在发生变化 2 客户期望简单、良好的新体验 3 新生态系统不断出现 4 战略依赖于环境 5 建议——以新的方式连接到新的生态系统 第10章 加入生态系统．还是孤军奋战 ——在生念经济大潮中乘风破浪 1 执行摘要 2 我不会参与，至少现在不会参与 3 新格局的冲击 4 扩张机遇 5 关键不在于做什么，而是怎样做 6 数字化革命的基石 7 准备好倾力参与生态系统了吗

媒体评论

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