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内容简介
管理创新的方式很多，但源于丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)的以“全员参与、持续改善、消除浪费、创造价值、激发正能量”为核心的精益管理思想与方法，在以制造型企业为首的全球许多企业中所取得的卓越创新成绩已经向世界展示了其科学性和先进性，并在过去的几十年中改变了企业的发展轨迹。大量成功的典型的企业精益管理实践案例表明了精益管理对提升企业管理创新具有重要的作用，精益管理能够帮助企业提升其管理创新水平。本书将精益管理作为企业管理创新的一种方法，旨在研究企业通过推行精益管理来提升其管理创新的驱动机理与关键技术。
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