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内容简介
HR的企业必定具备HR的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里，是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外HR企业的企业文化经典实践，为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路，让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
作者介绍
夏 楠，北京大学心理学系应用心理学专业，硕士学位，加多宝集团人力资源及行政总经理、中国人力资源理论与实践联盟实践委员会常务理事。曾担任国内多个知名企业的人力资源高级管理人员，包括中粮可口可乐饮料有限公司、中粮集团中国粮油控股有限公司、美国奥星国际制药有限公司、中国国际技术智力合作公司。有23年的人力资源实践与管理经验。在人力资源战略规划、组织发展与变革、企业文化建设、人才发展与培训、职业生涯管理与规划等方面有丰富的实践经验。
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