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内容简介

全面剖析马云最佩服的顺丰创始人王卫,传统企业转型互联网行业的趋势与机会。为你解读互联网+时代的顺丰物流全面转型020的产业布局,跨界开启下一个十年的商业与秘密。《跨界:顺丰互联网+产业布局》作者李芏巍（笔名，本名李建设）作为国内物流第一人，一直热切关注顺丰，深入研究顺丰企业文化及战略方向。作者通过专业的研究，对顺丰嘿店的跨界战略进行了深入的分析，提出了自己独到的见解，客观地评价了顺丰嘿店的战略意义。

目 录

第1 章 顺丰，跨界三尝试001顺丰开嘿客了003目标三万家007顺丰嘿客011能卖东西的就是好店014嘿客不是想黑就能黑的017跨界才是顺势而为021第2 章 顺丰快递，一只野蛮生长的老鼠0251993 年，中国民营快递之始030从广东到全国，顺丰只用3 年时间033新千年加速奔跑，用信息化武装起来的顺丰037顺丰战略环境分析044第3 章 走出物流拓宽产业链，顺丰的向上和向下063布局电商，先用E 商圈试水温067顺丰优选，跨界道路上的经验和教训070优选、特选，一个电商和他提倡的生活074荔枝牛奶经济学，顺丰的长尾市场077顺丰宝，跨入第三方支付领域080顺丰冷运，在看似不可能的地方创造奇迹084尚待了解的创新模式087整合资源，顺丰的跨界靠什么089第4 章 科技颠覆传统的时代来得正是时候093移动互联网终端开启了个性化消费时代098云支付终端必将释放新的消费潜力101数据时代，谋的是差异化104以成熟的物流为基础的快递+ 便利店模式107消费方式的变革，到底谁成就谁？110颠覆的时代，顺丰的机遇与挑战113第5 章 那些年陪着顺丰一起成长的对手117物流速运——在白热化的竞争中独占鳌头122电子商务——可以亦师亦友绝不亦步亦趋125谁能抢滩社区零售？128O2O——线上线下的他山之石132支付终端——顺丰宝能否成为下一个支付宝136自我竞争——顺丰的左右互搏139第6 章 2014 年O2O 全球争霸赛精彩集锦143盘点2014 年O2O“四宗最”144盘点中国零售业O2O 九大模式150盘点台湾O2O 八大经典模式156盘点日本零售业O2O 七大模式160盘点生鲜O2O 要避开的8 个陷阱166盘点2014 年O2O 项目死亡榜170第7 章 跨界——创造商业奇迹的双刃剑177海尔——从海尔冰箱到海尔制药182谷歌——从网络企业到科技设备生产商185索尼——跨界创造成长的神话188Argos 百货——国外同行191八佰伴——被自身拖垮的日本巨子195通用——风暴中无法转舵的“泰坦尼克”197第8 章 跨界——顺丰一直在路上201迈向未来第一步203客户体验是检验创新的唯 一标准205顺丰又一张王牌208顺丰的 O2O 盘算209社区便利店的优劣势分析212经营现状及改进措施214顺丰的下一步会迈向哪里？219嘿客升级顺丰家，跨界version4 222创新的O2O 模式会给我们带来什么？224科技，变革生活的原动力227只有我们想不到的，没有商业做不到的230终极解读顺丰跨界布局233顺丰的总体战略234附录 作者实地观摩239后记245参考文献249

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