编辑推荐
null
内容简介
凯瑟琳·桑德勒著的《高管教练--领导者的内在对话/积极教练技术丛书》建立在作者数十年的教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合三个有代表性的完整案例，帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并最终使领导者成为自己的教练。本书不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用，同时也有助于领导者和管理者培养管理自身情绪及行为的能力，提升内在影响力及团队效能。
作者介绍
凯瑟琳·桑德勒，被誉为英国*富有实战经验的高管教练之一，专注于领导力发展和教练领域20余年。她拥有牛津大学的博士学位，曾任教于多所世界一流的教育机构包括伦敦商学院，协助创建了欧洲工商管理学院（INSEAD）全球领导力中心的教练项目，同时也是英国专业高管教练和督导协会（APECS）的创始成员。她曾为许多专业期刊撰写文章，主题包括领导者的情绪角色、对焦虑的管理者进行教练以及职场霸凌等。她定期在英国及全球的会议、商学院和培训课程上就这些及相关领域发表演讲。
目 录
丛书序 推荐序 致桑德勒老师的一封信 前言 引言 1 什么是高管教练 2 心理动力学理论的关键概念 3 理解客户 4 跟客户并肩前行 5 开拓洞见，实现改变 6 理解组织背景 7 情绪风格三角形 8 霸凌型的客户 9 好好先生 10 冰美人 11 结束 后记 参考文献
媒体评论
null
