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内容简介
清华x-lab著的《从学生到创业者(清华x-lab案例课)》是一本有参考意义的创业方法指南，书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例，以创业理论+实战案例的形式，通过创业者现身说法，还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评，这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 本书适合作为各高校创业辅导教材，也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
作者介绍
清华x-lab（清华x-空间），于2013年4月25日正式启动，依托清华经管学院，由信息科学技术学院、美术学院、医学院等15个院系共建，致力于引导学生们把专业学习与其他学科融合，产生交叉创新，同时学习管理思维、创新创业思维，以及相关的技能和方法。 清华x-lab成立五年来，开创了“三位一体”的教学模式：学生的教育平台、团队的培育平台，以及资源聚集和学科交叉的生态平台。已有3万余人次的清华学生和校友参加了平台组织的各类课程。清华x-lab是一个开发的平台，面向清华所有院系学生、校友和教师，并以学生为中心。 《发现和培养创意创新创业人才——清华x-lab新型教育平台的探索》教学项目获得2017年北京市高等教育教学成果奖二等奖。
目 录
绪论 创业，到底有没有可靠的方法 第1章 科技创业 天才少年到青年企业家 创业方法论 从技术创新到创业 1.1 从在读博士到公司估值过亿，他只用了8个月 ·技术创业，光有技术就行吗？ ·人才匮乏，怎么办？ ·如何做到技术的持续领先？ 创思维 技术创业，光有技术就行吗 创业故事 艺妙神州，妙在何处 创业者说 何霆的技术创业方法论 导师点评 信任为基石，价值观做支柱 ——张庆 清华x-lab创业教练 1.2 颠覆生物材料PHA，这是他们改变世界的一小步 ·技术创业靠什么取胜？ ·从实验室到市场，要走多远？ ·技术创业该如何制定商业策略？ 创思维 技术创业靠什么取胜 创业故事 Bluepha的九死一生 创业者说 李腾的技术创业方法论 导师点评 科技成果转化要敢于不断试错 ——张庆 清华x-lab创业教练 1.3 他们造出了世界上第一台金属纳米机 ·拥有好技术的企业就可以高枕无忧吗？ ·如何为技术找到合适的应用场景？ ·单纯技术壁垒的风险在哪里？ 创思维 技术转化比技术更重要 创业故事 复朗施——给技术找到合适的应用场景 创业者说 崔建勋的技术创业方法论 导师点评 突破自我，挫折中进步 ——张庆 清华x-lab创业教练 1.4 在网页上拖拉拽即可开发软件？他们从创新中发现10倍价值机会 ·选择什么创业项目才是“正确”的？ ·面对质疑该如何坚持？ ·如何让你的商业模式不可复制？ 创思维 如何通过创新实现价值翻倍 创业故事 宜创科技——探寻价值翻倍的法门 创业者说 宜博的创业方法论 导师点评 关注技术的商业化应用 ——陶锋 清华x-lab原创业教练 1.5 小结 第2章 产品制胜 千锤百炼才能做出好产品 创业方法论 从机遇到机会 2.1 包揽世界三大设计奖项，清华学子的中国创造之路 ·从创意到产品，需要几步？ ·如何优化产品，为用户带来极致体验？ ·面对质疑和否定，你能坚定做产品吗？ 创思维 如何打造产品 创业故事 拉酷——0.22毫米里的机会 创业者说 龚华超的产品方法论 导师点评：从创意向产品的转变 ——陶锋 清华x-lab原创业教练 2.2 工科男博士凭什么能够做出关爱女性健康的产品 ·女性医疗家用健康领域的痛点是什么？ ·如何做出令女性感动的产品？ ·什么是智慧新制造？ 创思维 以用户为中心的智慧新制造 创业故事 孕橙——清华工科男关爱女性健康的智慧新制造 创业者说 王胤的产品方法论 导师点评 用户价值可以衡量 ——沈拓 清华x-lab创业教练 2.3 一颗拥有翅膀的豌豆正飞向朝阳 ·儿童早教行业已经是“红海”，如何进入？ ·英语早教还有哪些没有解决的痛点？ ·豌豆派如何精雕细琢英语教育产品？ 创思维 把握市场规律，打磨精良产品 创业故事 豌豆派——一颗会飞的豌豆 创业者说 马涛的产品方法论 导师点评 细分领域也要“层层递进” ——殷建松 清华x-lab创业教练 2.4 小结 第3章 商业模式 从产品到商品的惊人一跃 创业方法论 从0到第一个订单 3.1 放着赚钱的生意不做，他们坚持回归初心 ·创业企业如何找到适合自己的商业模式？ ·商业模式是不是定了就不能变？ ·如何进行商业模式创新？ 创思维 打造自己的商业模式 创业故事 光合未来——把家变成花园 创业者说 石俊峰的商业模式方法论 导师点评 应用工具商业模式 ——陶锋 清华x-lab原创业教练 3.2 他让扎克伯格喝到了自己的咖啡 ·创业企业如何迅速找到适合自己的商业模式？ ·什么是影响创业企业商业模式的关键？ ·当无法对商业模式进行创新时，创业企业靠什么取胜？ 创思维 同样的商业模式，靠什么制胜 创业故事 易咖——这杯咖啡跑得快 创业者说 王竞的商业模式方法论 导师点评 终端商业模式 ——陶锋 清华x-lab原创业教练 3.3 让普通人也能参与电影制作，他们做到了 ·怎样才能快速进入电影行业？ ·如何实现“电影众创”理念精准有效地传播？ ·如何解决创业的压力与困难？ 创思维 基于平台的商业模式要怎么操作 创业故事 一起电影——互联网+电影创业者 创业者说 王赫的商业模式方法论 导师点评 内容商业模式 ——殷建松 清华x-lab原创业教练 3.4 小结 第4章 运营管理 在坚持与灵活之间寻找平衡 创业方法论 运营管理初创企业 4.1 让偶然的机会为自己赋能 ·依托技术优势的创业有哪些问题值得特别关注？ ·如何打造公司核心产品，创建公司的竞争壁垒？ ·技术转化为产品后，如何推向市场？ 创思维 有新技术，创业就能成功吗 创业故事 易净星——意外发现里的大机会 创业者说 肖鹏飞的市场方法论 导师点评 “意外发现型”创新要落实在应用场景中 ——陶锋 清华x-lab原创业教练 4.2 活用互联网+大数据，穿透放贷里的墙 ·如何突破传统车贷的瓶颈？ ·创新企业如何运用数据的价值？ 创思维 找准自己在市场链条中的位置 创业故事 罗马车贷——快捷的二手车商金融服务平台 创业者说 马闯的市场方法论 导师点评 破局点就是企业的生死存亡点 ——沈拓 清华x-lab创业教练 4.3 做中国孤独症儿童康复治疗的领头羊 ·为什么公益的事也可以做成“企业”？ ·社会企业如何确定经营模式？ ·社会企业如何具备造血能力？ 创思维 通过企业定位寻找差异化优势 创业故事 恩启——让科技为孤独症儿童造福 创业者说 王伟的市场方法论 导师点评 企业赋能才能重构标准 ——沈拓 清华x-lab创业教练 4.4 让千万孩子成为时代小创客 ·创新企业的团队该如何打造？ ·谁是拯救团队的英雄？ ·面对团队的重新组合，如何兼容企业发展和个人成长？ 创思维 市场定位，在转折中进步 创业故事 青橙——做国内创客市场的领导者 创业者说 李寅的市场方法论 导师点评 资本优势和业务优势可互为推动 ——殷建松 清华x-lab创业教练 4.5 小结 第5章 融资扩张 让资本助力知本 创业方法论 企业高速发展的秘密 5.1 清航装备——建设中国的洛克希德·马丁 ·如何看待投资？ ·如何能得到投资人的“慷慨”资助？ ·如何用好投资人的钱？ 创思维 如何看待风险投资 创业故事 清航装备——为发展中的航空航天事业助力 创业者说 李京阳的融资方法论 导师点评 风险资本助力新企业 ——张庆 清华x-lab创业教练 5.2 如何在竞争激烈的租车行业杀出一条血路？且看他们如何以小博大 ·如何在3年内成为一个行业的前三名？ ·资本如何助力项目发展？ ·如何甄选适合自己的投资方？ 创思维 短期内爆发式增长的秘密 创业故事 悟空租车——一家轻资产公司的逆袭之路 创业者说 朱旭的融资方法论 导师点评 共享模式改变传统行业 ——沈拓 清华x-lab创业教练 5.3 小结 后记 清华x-lab，探索未来的教育方式 ——毛东辉 清华x-lab主任
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