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内容简介
在这个技术引导变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。
作者介绍
李艳，2005年毕业于北京物资学院劳动人事系，国家二级人力资源师，制度、流程、绩效设计师。自2007年，入北京弗布克管理咨询有限公司10年来，一直从事制度设计、流程优化设计、绩效考核与薪酬体系设计等工作，编著多本人力资源畅销实务图书。
目 录
新手上路——基础知识技能篇 第 1 章 薪酬体系与薪酬管理/ 3 1.1 薪酬体系的构成及作用/ 3 1.1.1 薪酬体系的构成/ 3 1.1.2 薪酬体系的作用/ 4 1.2 薪酬体系设计的八大步骤/ 6 1.2.1 确定薪酬策略/ 7 1.2.2 进行岗位分析/ 7 1.2.3 实施岗位评价/ 7 1.2.4 开展薪酬调查/ 10 1.2.5 进行薪酬定位/ 11 1.2.6 确定薪酬结构/ 12 1.2.7 明确薪酬水平/ 13 1.2.8 实施薪酬体系/ 13 1.3 基于大数据的薪酬管理/ 14 1.3.1 大数据与薪酬管理/ 14 1.3.2 薪酬激励设计/ 14 第 2 章 岗位分析与评价/ 16 2.1 岗位分析/ 16 2.1.1 明确岗位分析的流程/ 16 2.1.2 掌握岗位分析的方法/ 17 2.2 岗位评价/ 25 2.2.1 明确岗位评价实施步骤/ 25 2.2.2 掌握岗位评价操作方法/ 26 第3 章 薪酬调查和分析/ 42 3.1 薪酬市场调查/ 42 3.1.1 薪酬调查的方法/ 42 3.1.2 薪酬调查的范围/ 46 3.1.3 薪酬调查的流程/ 48 3.1.4 编写薪酬市场调研报告/ 49 3.2 薪酬数据分析和使用/ 51 3.2.1 薪酬数据分析/ 51 3.2.2 薪酬数据使用/ 55 第4 章 薪酬水平与结构设计/ 57 4.1 薪酬水平设计/ 57 4.1.1 薪酬水平设计适用范围/ 57 4.1.2 薪酬水平设计运用须知/ 60 4.1.3 薪酬水平设计操作步骤/ 64 4.2 薪酬结构设计/ 65 4.2.1 薪酬构成设计/ 65 4.2.2 薪酬等级设计/ 72 4.2.3 宽带薪酬设计/ 81 第5 章 薪酬制度设计/ 91 5.1 岗位工资制/ 91 5.1.1 岗位等级工资制/ 91 5.1.2 岗位薪点工资制/ 93 5.2 技能工资制/ 95 5.2.1 实施条件/ 96 5.2.2 应用示例/ 98 5.3 绩效工资制/ 99 5.3.1 模式特点/ 99 5.3.2 实施条件/ 100 5.4 结构工资制/ 100 5.4.1 模式特点/ 100 5.4.2 实施条件/ 102 5.4.3 应用示例/ 103 第6 章 奖金与福利设计/ 105 6.1 奖金设计/ 105 6.1.1 明确奖励项目和标准/ 107 6.1.2 明确奖励范围和周期/ 108 6.1.3 确定奖金总额/ 109 6.1.4 制定奖金分配办法/ 109 6.2 福利设计/ 115 6.2.1 员工法定福利/ 115 6.2.2 弹性福利设计/ 116 第7 章 薪酬体系诊断与调整/ 123 7.1 薪酬体系诊断/ 123 7.1.1 薪酬体系诊断的时机/ 123 7.1.2 薪酬体系诊断的内容与流程/ 124 7.1.3 薪酬体系评价/ 128 7.2 薪酬体系调整/ 130 7.2.1 薪酬调整流程/ 130 7.2.2 薪酬水平调整/ 132 7.2.3 薪酬结构调整/ 135 7.2.4 薪酬组合调整/ 135 高手养成——实战技能演练篇 第8 章 不同类型企业的薪酬体系设计/ 141 8.1 互联网企业薪酬体系设计/ 141 8.1.1 IT 企业薪酬体系设计/ 141 8.1.2 电商企业薪酬体系设计/ 146 8.2 物流快递企业薪酬设计/ 152 8.2.1 物流企业薪酬体系设计/ 152 8.2.2 快递企业薪酬体系设计/ 156 第9 章 不同岗位的薪酬设计/ 163 9.1 高管人员薪酬设计/ 163 9.1.1 高管人员工作特点/ 163 9.1.2 高管人员的薪酬影响因素/ 163 9.1.3 高管人员的薪酬体系设计/ 164 9.2 职能部门人员薪酬设计/ 168 9.2.1 职能部门人员的工作特点/ 168 9.2.2 职能部门人员的薪酬影响因素/ 169 9.2.3 职能部门人员的薪酬形式/ 169 9.3 技术人员薪酬设计/ 172 9.3.1 技术人员的工作特点/ 172 9.3.2 技术人员的薪酬影响因素/ 173 9.3.3 技术人员的薪酬体系设计/ 174 9.4 销售人员薪酬设计/ 189 9.4.1 销售人员的工作特点/ 189 9.4.2 销售人员的薪酬影响因素/ 190 9.4.3 销售人员的薪酬体系设计/ 190 9.5 生产一线员工薪酬设计/ 201 9.5.1 生产一线员工的工作特点/ 201 9.5.2 生产一线员工的薪酬影响因素/ 201 9.5.3 生产一线员工薪酬体系设计/ 203 第 10 章 特殊劳动关系下的薪酬体系设计/ 216 10.1 实习人员薪酬设计/ 216 10.1.1 实习人员的工作特点/ 216 10.1.2 实习人员的薪酬影响因素/ 216 10.1.3 实习人员的薪酬构成设计/ 217 10.2 兼职人员薪酬设计/ 220 10.2.1 兼职人员的工作特点/ 220 10.2.2 兼职人员的薪酬影响因素/ 221 10.2.3 兼职人员的薪酬构成设计/ 221
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