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内容简介
埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。 比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。 《成就(优秀管理者成就自己卓越管理者成就他人)》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。
目 录
推荐序一 硅谷传奇的另一面 推荐序二 如何打造伟大的公司 推荐序三 我是比尔的忠实信徒 前言 硅谷的至高机密 开篇 万亿美元教练比尔·坎贝尔 第一章 头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者 第二章 信任是基石 第三章 先解决团队问题，再解决问题本身 第四章 愿景和热爱，是公司的核心和灵魂 结语 有违商业直觉，但影响深远 致谢 注释
媒体评论
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