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内容简介

封金财主编的《建设工程项目管理(高等学校土木工程专业应用型人才培养规划教材)》为住房城乡建设部土建类学科专业“十三五”规划教材，定位应用型。本书系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法，内容简洁，图文并茂，通俗易懂，重点突出。全书共分为12章，主要内容包括：概述，建设项目的全过程管理，综合管理，资源管理，进度管理，费用管理，质量管理，职业健康、安全和环境管理，风险管理，招标投标与合同管理，信息管理与管理信息化，收尾管理。 本书可作为高校土木工程专业和工程管理专业应用型人才培养教材，也可以作为土木工程相关专业技术人员自学参考书和成人高等教育教材。

目 录

第1章 建设工程项目管理概述 本章要点及学习目标 1.1 管理概述 1.1.1 工程中的管理活动 1.1.2 管理的概念 1.1.3 工程项目中“管理”的体现 1.1.4 “管理”与“行政管理” 1.1.5 管理者的角色与技能 1.1.6 管理的基本原理 1.1.7 管理的体系化 1.2 项目管理概述 1.2.1 项目的概念和特征 1.2.2 项目的生命周期 1.2.3 项目管理的概念 1.2.4 项目管理的知识领域 1.3 建设工程项目管理概述 1.3.1 鲁布革工程的启示 1.3.2 建设工程项目管理的概念及内涵 1.3.3 建设工程项目目标控制基本原理 1.3.4 建设工程项目采购及管理模式 本章小结 思考与练习题 第2章 建设项目全过程管理 本章要点及学习目标 2.1 工程项目的生命周期及建设程序 2.1.1 工程项目的生命周期 2.1.2 工程项目建设程序的工作内容 2.2 建设工程项目阶段及其管理 2.2.1 业主方项目管理的目标和任务 2.2.2 设计方项目管理的目标和任务 2.2.3 施工方项目管理的目标和任务 2.2.4 供货方项目管理的目标和任务 2.2.5 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 2.3 建设工程项目策划管理 2.3.1 项目策划的基本概念 2.3.2 项目环境调查与分析 2.3.3 项目决策策划 2.3.4 项目实施策划 本章小结 思考与练习题 第3章 建设项目综合管理 本章要点及学习目标 3.1 综合管理的概念和过程 3.1.1 项目综合管理的概念 3.1.2 项目综合管理的过程 3.2 管理组织、环境与文化 3.2.1 管理组织 3.2.2 项目团队 3.2.3 管理环境与文化 3.3 沟通管理 3.3.1 项目沟通概述 3.3.2 项目沟通的障碍和解决方法 3.3.3 项目沟通计划编制 3.3.4 项目执行报告 3.4 干系人管理 本章小结 思考与练习题 第4章 建设项目资源管理 本章要点及学习目标 4.1 项目资源管理概述 4.1.1 项目资源管理计划 4.1.2 项目资源管理控制 …… 第5章 建设项目进度管理 第6章 建设项目费用管理 第7章 建设项目质量管理 第8章 建设项目职业健康、安全和环境管理 第9章 建设项目风险管理 第10章 建设项目招标投标与合同管理 第11章 建设项目信息管理与管理信息化 第12章 建设项目收尾管理 参考文献

媒体评论

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